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读书|我的 2022 年度阅读推荐
2022 年要过去了，疫情防控也就这么放开了，或早阳或晚阳，微信读书也适当的在年末推出了年度报告，我是微信读书重度用户，基本上可以覆盖这一年的阅读情况，我在阳间整理下这一年的阅读情况。
2022-12-30
29
2B 还是 2C，这真是个问题
经常会被人问到：你认为 2B 与 2C 有什么不同吗？不同之处确实很多，网上基本上都能找到的：群体画像，付费能力，付费意愿，决策人 / 使用人，研发复杂度，价值产出，忠诚度，应用场景，收入增长，产品生态，客户服务等等，B 也分大 B 与小 B，两者也有不同。比如早期 E
2020-09-25
70
那些会阻碍程序员成长的细节 [3]
前两篇文间几乎是想到那里就写到那里，没有分门别类的加以阐述。本篇延续以上两篇文章的思路，在之前的基础再追加。没有看过前两篇文章的同学可通过这两个链接回顾一下：
2020-06-28
91
程序员可迁移技能的培养
IT 行业，相对其它行业而言，可迁移性还是相当强大，一是信息化较为前卫，二是信息化往往依托于真实的业务场景，即便是纯粹的底层技术，在行业内转换过程中也能发挥作用。
2020-06-06
109
![那些会阻碍程序员成长的细节[2]](https://static001.geekbang.org/infoq/39/393a3a0139360d4e2bc28f0576c911ce.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234)
那些会阻碍程序员成长的细节 [2]
续前一篇《那些会阻碍程序员成长的细节 [1]》，此文一出，不少朋友表示深有同感，看来还是普遍存在的。再次就耐着性子再深入罗列几条吧。
2020-06-01
53
![那些会阻碍程序员成长的细节[1]](https://static001.geekbang.org/infoq/66/6655ee08aa2fcd7f76e7f4bbf17ce245.jpeg?x-oss-process=image/resize,w_416,h_234)
那些会阻碍程序员成长的细节 [1]
罗马非一日建成，软件系统也不是一天能够写出来的，在经年累月的编码生活中，总会有那么些个不经意的瞬间暴露出来，而这些不经意的外在表现日积月累，犹如水滴石穿，会产生巨大的力量反作用于程序员的成长。
2020-05-28
233
IT 人的职业提升只靠技术精进行的通吗？
近阶段阅读了几篇关于职场的文字，对比程序员群体，总感觉缺了点什么，应了那句诗：不识庐山真面目，只缘身在此山中，在山中要发现自己的位置很难。
2020-05-07
82
没有永恒的技术，只有适合的技术
你还记得 Flash 吗？可能年轻的小伙伴基本没什么感觉，毕竟是个有年头产品了，不过最近经常在 Chrome 里收到 2020 年不再更新的提示。
2020-04-30
75
转任管理岗位后，还要不要从事编码工作？
随着工作年限的增加，不少工作出色的小伙伴就会提拔到 teamleader 的位置，带领大家做事，角色发生转变后，相应的职能也会跟着改变，以前只需要对自己负责，现在要对 team 负责；以前只对事负责，现在要对人对事都要负责。
2020-04-29
893
技术人员能力养成手记
前几日在群里几个朋友围绕团队技术考核聊了几嘴，比如是开发、产品、测试、运维、UI 等，不特别针对某个岗位，而是提炼出一个具有普适性的一个东西，其实从每家公司的 KPI 考核指标上就可以看出来，企业的关注点在哪里？个人的成长点，一般也就在那里！
2020-04-29
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聊聊技术人如何与甲方客户打交道
客户是谁？所有你需要提供服务的人都是客户，产品经理，老板，甲方客户，相关干系人等等，不同客户有不同的应对策略。今天主要与聊聊甲方客户的沟通交流，下面我就简单从三个角度聊聊，不管是自己创业、拉私活、帮公司对接项目，都用的上。
2020-04-29
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技术人员能力养成手记
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