微软详细地介绍了他们的大规模重组计划。所有的操作系统将会集中到一个部门,由一个领导负责。而其他的工程领域则划分为应用、云计算以及设备三个部门。
由于不仅处于史上最长 PC 销量下滑的时期,还面临在移动市场上苦苦挣扎仍然身居第三的窘状,微软决定采取重组整个机构的行动。 由微软自己或者第三方组织所制定的战略是“为个人和企业提供一整套设备和服务”。根据微软员工的备忘录,微软提供的设备列表包括“手机、平板电脑、个人电脑、跨界终端产品、电视附属设备以及其他能想到和开发出来的设备。”微软没有透露这些设备将是自主研发还是同业务伙伴合作。微软不太可能去生产 PC,但我们期待除了能够生产 Xbox 之外,他们还能够生产自有的手机以及更多的娱乐设备。
这些设备都将拥有“针对不同硬件设备的外形因素所提供的通用用户界面”,使用“一套通用的服务,如相同的账户登录”以及一个通用的基础设施,换句话说就是为个人用户以及企业提供具有一致体验性的生态系统。
我们努力的唯一目标是让人们在生活中,针对每一件重要的事情都有一个一致的体验。这些事情包括一次经历、一个公司、一次学习、一组应用,或者一个无处不在的个人娱乐、照片或信息库。一个能够容纳所有内容的仓库。很明显,无论屏幕是小型穿戴式设备上的,还是手机、平板电脑、85 英寸的显示屏以及其他我们还没想象到的屏幕和设备,在生活的各个方面,微软都有机会为消费者提供一致的体验。
针对这样的生态系统,微软向开发人员提供了一套“适用于多种设备的通用编程模型。”
为了实现这一整合,微软按照职能重组为以下部门:工程,市场营销,业务发展和宣传,高级战略和研究、财务、人力资源、法务以及首席运营官办公室(领域,支持,商业运营和 IT)。工程领域将包含如下 4 个部门:
- 操作系统——包括所有 PC 的操作系统、智能手机、游戏机、服务器等。将由 Terry Myerson 负责。
- 应用和服务——生产力(Productivity)、通讯、搜索以及其他应用和服务。将由陆奇负责。
- 云计算和企业——云计算、数据中心以及数据库技术 。将由 Satya Nadella 负责。
- 设备和工作室——硬件开发以及供应链将。由 Julie Larson-Green 负责。
这种新的组织结构可以做到“在保障某些项目保密性的前提下,促进更多的跨部门贡献。”
Kirill Tatarinov 所领导的 Dynamics 小组将继续独立存在。营销及业务战略将不再以独立部门的形式存在,而是成为跨越整个公司的一个部门。 首席执行官 Steve Ballmer 的职位保持不变。
微软 Office 部门总裁 Kurt DelBene 将会退休,而 Craig Mundie 作为高级 CEO 顾问的身份将只持续到 2014 年底。研究院总裁 Rick Rashid 将离开现有职位,后期会参与操作系统的研究工作。
这些调整将在随后的几个月里进行,并预计在今年年底之前完成。
从这些调整中明显可以看出,微软希望能够在产品的开发以及市场营销之间找到更好的协调方式。微软期望通过本次重组,能消除多个部门之间的隔阂,并为今后更多的组织间协作和实施统一战略留出空间。总之,我们期待通过操作系统、应用以及设备看到一个更加强大的微软。
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