年度最惨IPO：估值蒸发95%

WeWork大概想不到短短数周时间，自己的估值就从470亿美元开启断崖式下跌进程：470亿、150亿、75亿再到最新的28亿，估值蒸发超过95%。你能想到资本市场会有泡沫，但应该想不到这泡沫能大到这种程度。

这一切，始于WeWork那个堪称史上最惨的IPO计划。8月14日晚，共享办公企业WeWork正式向美国证券交易委员会（SEC）提交了招股书，彼时WeWork风光无限，顾盼生风，作为一级市场估值最高的美国独角兽，坐拥470亿美元估值的它有骄傲的资本。《华尔街日报》报道该公司的上市计划后，有评论提到：

WeWork CEO 亚当·诺依曼（Adam Neumann）已经很富有。不过很快，这家共享办公巨头的所有早期员工和投资人也都会变得富有。

但真的如此吗？中国古语有云，“福兮祸之所倚”，中国古语还有云，“盛极而衰”。WeWork用自己的亲身经历，验证了中国古人的智慧。

媒体能吹起一家公司，也能摔死一家公司。从那个顶峰开始，伴随WeWork的就是持续缠身的负面报道：财务问题、创始人吸食大麻、公司高管均为亲属等等。然后，WeWork的首席传播官离职、CEO辞职、公司或裁员三分之一、500名技术岗位待裁……

WeWork最大的投资方软银下了重注，截止IPO前光投资就砸了超过100亿美元，现在软银计划再投资 40 亿到 50 亿美元，以收购 WeWork 的新股和现有股份获得控制权。软银还在努力止损，甚至想绝地翻盘，但WeWork已经救不回资方的信任甚至是兴趣了。

同一时间，印度共享办公初创公司 GoWork 完成5300 万美元债务融资。

年度最大IPO：上市5个月，裁员上千人

2019年5月10日，Uber在美国上市。募资81亿美元，估值824亿美元，Uber成了年度最大IPO。十年时间，Uber 从亏损 40 亿到营收百亿美元，业务从美国到遍布五大洲，月活从 0 到 9100 万人次，终于迎来了正式 IPO。

然后，即便调低了每股发行价到45美元，上市首日Uber还是跌破了发行价，以42美元收盘。再然后……

2019年7月30日，Uber开始首轮大规模裁员，分布在全球75个办事处的营销团队400余人被裁，占全部营销团队的1/3；
2019年9月11日，Uber开始第二轮大规模裁员，解雇了产品和工程团队中的435名员工，约占总数的8%。产品170人，工程团队265人，为什么受伤的、伤势更重的总是程序员；
2019年10月15日，Uber又又又裁员，跟350名外卖服务、自动驾驶、绩效营销、先进技术小组和安全部门，甚至招聘部门的员工说拜拜。

Uber 的发言人说：“我们希望通过这些变化来重置和优化日常工作方式，确定优先级，始终专注于高性能和敏捷性。虽然目前的情况是痛苦的，特别是对那些直接受影响的员工，但我们相信，这将带来更强大的技术组织，而未来我们也将继续招聘全球最优秀的人才。”

但其实，裁员更多就是提振股价的一种方式而已。第三次裁员消息刚传出来，Uber股价应声上扬涨了4%。跟回购股票一样，裁员只不过是手段不那么温和的另一种提振股价方式，毕竟Uber自上市以来，股价已经跌了30%。

2018年，中国独角兽公司井喷而出。统计显示，截至2018年底，中国拥有一百六十多家独角兽，超过美国成为世界上独角兽产出最多的国家。当时可谓盛况空前，独角兽们不是已上市，就是在去上市的路上。

2018年下半年再到今年，独角兽们哭了。

小米、美团、爱奇艺、哔哩哔哩们的上市，让我们学会了一个新名词：破发——股票发行首日跌破发行价。不仅如此，新上市公司们的股价在下跌的路上一去不复返，不跌个30%都不好意思说自己是独角兽出身。

时间再往后拉，形势每况愈下。独角兽们别说艰难前行了，以互金行业为代表的独角兽们直接暴雷了，在泡沫破灭的瑰丽魅影中，坑了一群散户。

一千个暴雷兽有一千种暴雷的方式，但相同之处都差不离：站在风口飞起来，风口过去摔下来。内外交困，死无全尸。

宏观经济环境下行，互联网红利消退，行政监管渐趋完善，游走在灰色边缘的互联网金融啊区块链啊什么的就等死吧。

独角兽们日子越来越难过，谁能救救他们呢？反正不是我，毕竟我没钱。