近两年互联网行业的发展逐步放缓,降本增效成为了各大企业的核心主题,作为互联网研发项目管理负责人,如何从客观实际出发,在确保质量的前提下,降低沟通协作成本,减少常规操作耗时,将人力聚焦在更核心的专业工作上成为了需要持续优化的方向之一。
演讲大纲
- QQ 音乐项目管理模式的发展简介
- 项目管理优化思路及实践详解
- Before&After:提升效果一览
- 基于 QQ 音乐项目管理模式升级的总结与建议
听众收益
- 了解 QQ 音乐在项目管理过程中结合 TAPD 的管理实践经验
- 针对不同时期的产品发展阶段和客观实际,活学活用各种管理工具,以达到不同的管理目标
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