本演讲将在 DevOps 方法理念的基础上，阐述 DevOps 转型的管理与工程实战，涵盖了组织结构、实施框架、七步转型法、持续交付、微服务架构、安全管理等，通过经典的案例，血淋淋的教训，来剖析团队如何应对 DevOps 转型过程中必须跨越的问题，为团队应用 DevOps 定制合理的路线图，让企业享受到 DevOps 带来的实实在在的工程效率提升。

内容大纲：

1、阐述 DevOps 平台在组织与团队、技术平台、系统架构、安全等方面的优秀实践经验。

2、阐述 DevOps 的七步转型法、实施框架、组织架构变化等管理实践。

3、重点阐述在持续交付、微服务架构、安全管理方面的工程实践，分享华为的理念心得。

听众受益

1、了解云原生时代软件上云的挑战；

2、理解系统化、体系化地进行 DevOps 变革转型的方法与手段；

3、方位理解 DevOps 转型的经验与实践，与自身转型相对照，找到共鸣点，提升转型的信心与效率。