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应用这 5 步项目任务从分解到执行的方法和工具
项目开发和项目管理完全是两种不同维度的能力,项目任务从分解到执行的这 5 步,是很多项目管理者的主要工作,任务繁杂,利用好方法和工具,胸有成竹,通过协作软件每个任务的执行不仅可以实时动态了解,而且任务的执行变成透明的,节省了很多会议沟通的工作。
纸质书和书写的慢时代
数字化,必然会完全取代纸质的信息传递,完全数字化的时代也必将到来,我们无法全然抛弃纸张,甚至怀念凝神静气书写的明信片。之所以这样,可能我们这一代保留着纸质书和书写的慢时代的记忆。
团队出游筹备清单
本清单为团队管理者而准备。 团队出游大都为了团建, 团建是目的在于团队的认同感、归属感,需要一场场胜仗去塑造有战斗力的团队。 清单让我们在无序中体验有序, 团队出游让少数人有序的操心,让更多人感受一场卓有成效的团建活动。
一个好系统自我完善自我进化的方法
做系统或者某种商业模式,我都期待能尽快面向用户,只要用户开始使用,就有反馈信息,有反馈信息就进入迭代的循环,这是一个螺旋上升的循环,这是一个正向升级的过程,也是产品自我进化的过程。
举办线下活动现场管理需要注意哪些事项?
最近参加一个中等规模活动的现场直播和 IT 系统支持的项目,今天参加了会议结束后的复盘会,学习了看似简单,其实执行细节繁多的线下活动现场如何统筹管理的内容,收益良多,做一下总结,供自己和大家日后借鉴。
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