《行知数字中国》系列报道
《行知数字中国》是极客邦科技重磅打造的一档深度对话栏目，主要围绕数字化领域具有代表性的优秀先行企业和实践案例，通过探访、访谈等形式进行拍摄制作，记录喜人进展的同时，也探讨数字化表层之下的普遍问题和解决思路。
太古可口可乐：将经验转化为数据，探索行业专有模型
饮料行业是如何做数字化升级的？
专访顺丰：AI 和大模型如何应用到物流场景？
通过信息系统建设和智慧算法模型来创造公正公平的环境。
补齐短板、锻造长板、善用机制，这家百年中小银行如何啃下数字化这块“硬骨头”？
作为一家中小型银行，东亚中国在数字化转型的实践中提供了哪些启示？
A0 级以上新能源汽车市占率 60%，全球齿轮制造大厂的数字化实践
如何借数字化造出精度高达头发丝 1/60 的齿轮？
国货李宁的新数字化故事：如何利用技术做运动产品的研发？
数字化这个事，“永远在路上”。但是，也“一切皆有可能”。
既要安全、又要创新，庞大且复杂的核电站数字化怎么破？
硬核探访！AR 头盔、数字孪生...... 揭秘宁德核电的数字化实践。
AI 进入普及应用阶段，用友已启动企业应用大模型训练
对话用友王文京，探寻企业数智化的“密钥”。
农牧数字化：IT 要冲到前面去引领，“天花板”才能被打开
温氏对技术投入的价值深信不疑，但这种坚信并非迷信，而是来自于实实在在的业务获益。
如何把技术“卖”给业务，从 IT 视角看麦当劳中国数字化
在麦当劳做数字化，陈世宏面临着一系列挑战：快速学习带来的消化能力挑战，高并发设计、大流量的应对，全球标准化与市场差异化的平衡、以及背后的文化碰撞，如何把技术“卖”给业务团队......
雪花啤酒数字化进行时，独家揭秘其转型框架与底层逻辑
绝不能在前期规划时吝啬时间，也不靠“堆人”去解决问题。
30 年 IT 老兵谈数字化：这就不是个技术活
做 CTO、做技术负责人面临的痛点是，如何设立数字化的期望值。
企业想做数字化，却普遍陷入选择困难症
在中国 ToB 领域选一个对的供应商太难，企业服务领域是否有必要建立一个类似大众点评的打分机制？
数字化是保命、保生存，还是保发展｜对话富士康首席数字官史喆
工业 4.0 时代的标杆工厂是如何打造的？谁可以做数字化？怎么设数字化目标？数字化的效果什么时候显现......
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