“军团”是华为在当下环境所做出的组织变革,华为创始人任正非对“军团”如此定义:通过军团作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产粮食。
截至目前,华为成立了 20 个军团,覆盖煤矿、智慧公路、海关和港口、智能光伏、数据中心能源、电力数字化、政务一网通、机场与轨道、互动媒体、运动健康、显示新核、园区、广域网络、数据中心底座和数字站点行业。与此同时,这些军团一直处于动态调整中,既有新增也有合并。
为了让数字技术有效使能千行百业实现数字化转型升级,华为要求军团下沉到行业现场,深入一线了解实际情况。现阶段,华为军团的核心目的在于用“一支队伍服务好一个行业”,让技术不难选不难用。
本专题主要记录华为军团的重要动态、以及其数字技术与行业相结合的实践案例,希望能为身处数字化大潮的企业带来参考价值。
目前华为制造业数字化的解决方案和服务已应用于全球超过 6000 家制造企业,其中在中国排名前 30 的大多数车企都是其客户。
相较于传统灯杆,智能杆站已渐渐成为城市感知“神经末梢”。
“水平运输是码头生产作业的核心环节,真正的水平运输系统一定要进入生产化。”
该方案正准备在成都双流机场和昆明长水机场做测试。
华为面向煤矿、港口、电力等多个行业成立了军团组织,并携手 1800 多家解决方案合作伙伴,深入场景联合创新,为客户打造适配场景的产品和解决方案。
华为在云业务方面仍处于努力爬坡的阶段。