此前, InfoQ 发表了一篇题为《为什么谷歌的开发人员认为敏捷开发是无稽之谈?》的文章,引起了非常高的关注。
作者 David Jeske 对敏捷开发的看法在国内问答社区同样引起了激烈讨论,大量国内开发者各抒己见,有人认为“敏捷已经成为软件开发流程的标配了,软件开发管理必谈敏捷”。有人认为“这个锅应该客户和 PM 背,因为他们没法一次性完美描述出他们的整体真实需求,经常是每次提出部分有代表性的需求…就比如下图,先做个前半身就去上线,后半身等下个阶段再做……”
图源水印
程序员练功房公众号的作者熊节则认为:
谷歌怎么开发软件,跟中国90%的程序员和开发团队,根本就没半毛钱关系。说白了,能力上有代差,人家的做法根本没有参考意义…他们说,他们发现敏捷有很多问题,我觉得,说得很有道理。一个方法用了十年,肯定会发现很多问题,肯定是要不断演进完善的,可是不知道国内这些同行跟着高潮个什么劲,就国内八成企业那个配置管理的水平,那个自动化测试的水平,那个代码质量。
那么,广大国内开发者对敏捷开发怎么看?
敏捷开发搞不好,这个锅应该谁背?
敏捷开发还值得程序员学习吗?
请在留言区写下您的真知灼见,以供他人参考。
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