敏捷教练Jojo

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2017 年 10 月 23 日加入

PMO、敏捷教练、 Devops、 kanban

项目管理、软件过程改进、数字化业务\产品治理

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2020 年 10 月 10 日

小团队转型敏捷要怎么做呢？研发团队各有各的特色，僵硬地照搬敏捷框架显然行不通，实际工作中，一个十人以下的团队，如何在敏捷教练的指导下走上转型敏捷的道路呢？本篇来和大家分享一些关键实践和要点。

2020 年 9 月 14 日

技术管理——项目经理、敏捷教练

2020 年 9 月 8 日

从事敏捷教练的这些年，多多少少参加过很多关于教练技能培养的培训课程，以下几点是我总结出，教练应该关注的几个软技能。

2020 年 8 月 29 日

熟悉软件开发中敏捷模式的同学对“回顾会”这项活动一定不陌生，这是我们敏捷模式中非常重要的会议之一，在这里我将和大家分享如何开成功一个回顾会，也顺便聊聊我所经历的失败回顾会又是什么样的？注意哦，并不是如何开好一个回顾会，而是开成功一个回顾会，

2020 年 8 月 20 日

因工作需要，了解到了《精益产品开发》这本书，无论从理论方法、过程实践还是优秀案例介绍方面，都值得我们学习、思考。

刘旭东说的很有道理，年轻人的想法已经变化很大，我得团队我也深深的感受到这一点。
 不想码代码，你还能做什么？（一）
技术管理Jo目前感受很深的一点是，企业还在用管理 70、80 的方式管理 90、95 后，问题凸显，组织变革需要有新的思路。项目管理者也需要能和团队共情，才能发挥充分团队价值。
 不想码代码，你还能做什么？（一）
刘旭东未来的职业我觉得会有变化，扁平化的组织，小团队的协作，个人英雄主义，年轻人的躁动。都是项目管理需要考虑的问题。
 不想码代码，你还能做什么？（一）