专访徐勇州：腾讯云全球化布局势如破竹，构建全球 24 小时无差别服务︱大咖访谈录

3 月 26 日，腾讯云香港第二个数据中心正式对外开服，率先在香港实现了金融级双可用区部署。
3 月 27 日，腾讯云美国东部弗吉尼亚和西部硅谷数据中心同时开服，实现全美东西海岸两地三中心布局。
3 月 28 日，腾讯云印度数据中心正式开服。这是腾讯云在南亚区域布局的首个大规模数据中心。
4 月 23 日，腾讯云泰国数据中心正式对外开服务，至此，腾讯云已经成为亚太布局最全面的云服务商。
6 月 14 日，腾讯云莫斯科数据中心正式开服。成为首家落地俄罗斯的国际品牌云厂商，率先为全球客户提供俄罗斯本地合规云服务。

今年以来，腾讯云全球化布局势如破竹。

毫不夸张的说，腾讯云在不知不觉间，正在快速构建全球 24 小时的“无差别”覆盖。腾讯云的海外布局的速度，快的令人咋舌。

本期大咖访谈录，我们带你近距离接触腾讯云运维中心总负责人徐勇州。

徐勇州：

2005 年 10 月进入腾讯，负责 QQ 的运维能力建设，经历了 QQ 从 1000 万到 2 亿最高同时在线的技术架构演进。凭借自身的努力，一步步成长为腾讯云运维中心的总负责人。
最爱的运动是马拉松，希望未来可以跑一遍腾讯云数据中心所在国家的马拉松赛事。

“以前喜欢跑马拉松，自从加入腾讯云后，换到了云计算的马拉松赛道。不过，自己还是有个小小的愿望，待腾讯云完成全球化布局后，可以跑一遍腾讯云数据中心所在国家的马拉松赛事。”面对记者的采访，徐勇州笑着说。

长距离的马拉松赛事，需要参赛者实力与耐力兼备。今年是徐勇州加入腾讯的第 13 个年头。从 2005 年 10 月进入腾讯，作为 QQ 后台的第一位专职业务运维，一直负责 QQ 的运维能力建设，经历了 QQ 从 1000 万到 2 亿最高同时在线的技术架构演进。凭借自身的努力，如今，他已经成功从一名业务运维，一步步成长为腾讯云运维中心的总负责人。

在腾讯云内部，我们习惯称呼他为阿兰哥，因为他的英文名为 alan

在他看来，数据中心作为云服务的基石，如果任何一个大规模的数据中心出现了故障，都将会对品牌和客户业务造成无法挽回的损失。同时，数据中心作为云服务产品在计算、网络、存储等方面的底层承载，其在日常工作中的安全性以及可靠性，将会直接影响到云服务的用户体验。所以，徐勇州不止一次的强调，数据中心的运营维护需要最专业的团队、最领先的技术。

用近乎“变态”的标准，只为打造最高品质的数据中心

腾讯云目前在用的数据中心都是 T3+ 及 T4 标准，据徐勇州介绍，腾讯云目前在数据中心的选址、建设和运营三方面都积累了丰富的经验并已形成了一套自己的标准；在这异常苛刻、近乎“变态”的规范和标准背后，是腾讯云打造高品质数据中心的坚定决心。

选址：五十多项地址勘察检查项，在每一个数据中心园区勘察的时候，团队会逐一进行确认，强制条件有一票否决权，以确保腾讯云数据中心有一个优良的地理位置、建筑、市政以及网络条件。举例来说，在园区选址的时候，首先会进行周边危险源的排查工作，以确保数据中心有一个安全的周边环境。除了硬能力外，在海外数据中心拓展的过程中，网络能力是重点考虑的内容，优先选择具备丰富网络资源的互联网交换中心，并通过与世界一流的互联网交换中心 Equinix、Interxion 等合作伙伴一同打造云交换平台，快速打通云间互联，为客户提供最优的公网接入和专线互联能力。

建设：建设标准方面，腾讯云有自己的设备品牌短名单列表，以确保机电设备稳定可靠。小到 PDU，大到柴发冷机都会严格按短名单筛选的厂家品牌。

运营：专业的 IDC 运营团队，负责风火水基础设施的日常运维，有完善的应急预案和例行演习机制；除此之外，腾讯云具备最精锐的 IDC 现场 IT 运维团队，通过腾讯 IT 运维工程师认证体系，保证每一个运维团队成员都具备网络、服务器、资产管理以及现场协作全方位的综合能力，海外节点更专配“双语”甚至“三语”的专业 IT 工程师，高效响应客户需求。7*24 全年无休的经验团队服务承诺，是腾讯云的一大优势。

担心业务大规模故障、用户数据被盗，不存在的！

云计算对基础设施的要求，与之前的腾讯海量业务之间，还是有很大的区别。具体来看，在经历过 2011 年的后台架构重构之后，如今的 QQ 不仅可以支持到亿级用户同时在线之外，后台服务也得到了质的提升。

据徐勇州介绍，当时的运营团队考虑到了几乎每种场景下的故障处置预案，正是因为业务侧的容灾能力建设，直到目前为止，QQ 从未发生过大面积的故障。

来到腾讯云这边之后，徐勇州认为最大的挑战其实是来自于业务软件架构层面的容灾建设，因为很多客户其实都在快速发展阶段，在业务软件架构层面的容灾建设投入的比较少，这就对底层基础设施提出了非常高的要求。

容灾能力：腾讯云充分考虑数据中心以及网络的容灾能力，在电力、网络、水路方面均满足双路由要求。以电力系统为例，腾讯云只接受 3 个标准，金融级别的数据中心都是 2N 双 UPS 架构，非金融在国内广泛使用高压直流及市电直供技术，海外采用 2N 双 UPS 或 Block N+1 架构，以最大化保证供电系统的可靠性。为满足客户同城双园区的部署需求，国内所有的区域都已经做到 2 个以上的的可用区。

安全性：腾讯云借鉴和参考国内外政府和监管机构的规范和标准，制定了包括：周边的入口管理、监控管理、出入管理、交接区管理、安保巡检管理、钥匙门禁管理、受限区域管理以及物理安全事件管理九大园区管理范畴制度。另外，在数据安全方面，在存储介质粉碎的颗粒度上，腾讯云按海外金融监管的 HDD 硬盘为 30mm*60mm，SSD 硬盘为 9mm*18MM”严格要求，通过 SN 号的核实，确保数据销毁准确无误，整个销毁全程视频跟踪录像。

稳定性：电力来自 2 个不同变电站，2 路高压市电互为热备、光缆从完全独立的 2 条管道引入数据中心、水路来自完全独立的 2 个水厂或环网，电水网全为真双路；

腾讯云的国际化进程还会加快，打造全球 24 小时“无差别”服务

2017 年底，腾讯云的基础设施已经覆盖到全球 21 个地区，并在全球运营 36 个可用区。短短几个月时间，发生了我们文章开头里面的一系列“大事件”，如今，腾讯云已经在全球范围内的 25 个地理区域里开设了 45 个可用区。

最近，腾讯云相继开放美国西部、德国、韩国、印度、美国东部、泰国、俄罗斯，并在美国西部和中国香港构建了 region 内双可用区能力，新拓 7 个区域，9 个可用区，开区拓展速度领先同行。

徐勇州认为，腾讯云在国际化进程中需要积极挖掘客户需求，同时不断加大在基础设施上的投入，同时数据中心和基础设施必须先行，这里必须提前进行投资建设，力度要大，否则很难满足旺盛的客户需求。今年初腾讯云对全球数据中心规划进行了全面刷新，加大在基础设施方面的投入，尤其在海外，建设周期通常是国内的 2 倍，腾讯云按初期规划的 3 倍进行前期建设投入。

接下来，腾讯云的国际化进程还将不断加快！

不畏艰难，使命必达，没有什么趟不过的坎

作为腾讯云运维中心的总负责人，谈及从事这项工作有哪些心得体会时，徐勇州认为，首先数据中心是云服务的基石，这里不容许犯错；其次，规划能力是极大的考验，数据中心建设周期长，需要看到未来 1-3 年内的需求，提前布局；最后，这项工作挑战大，有趣，能和一个高速成长型业务共同成长是非常幸运的事情。

如今看来势如破竹的海外布局，一开始其实也不太顺利，比如 2016 年底，腾讯云为了快速满足客户全球化部署需求，结合腾讯云自研的虚拟化平台技术，开放了 11 个海外合作节点，引来不少质疑。也就是在那个时候，团队明确了全球化部署的目标，腾讯云内部定了 1.5 年的期限，要快速补齐这里的能力，通过构建规模化集群，具备腾讯云全产品线部署的能力，更好的满足客户全球化部署需求。

徐勇州感慨道，在腾讯云全球数据中心建设过程中，背后有太多的无名英雄——

为了按预定计划开区，团队克服各种困难使命必达。数据中心的商务同学为了按时完成考察，签证的时间都要精打细算；
在一个国家进行数据中心建设过程中，因税号和银行帐号问题可能影响整体的交付，团队暴露风险后，没过几天，由财税法组成的专项项目很快就成立了，专项支持腾讯云的全球化财税法合规工作。
每到交付的最后几周关键阶段，尤其是前期出现了不可控的延期后，“加班”是家常便饭。
经常看到项目 PM 发起的节假日加班申请邮件。

现在回头看来，去年初吹下的牛现在都实现了，这是后端团队共同努力的结果。更重要的是团队的辛苦换来的是客户的认可，越来越多的客户选择使用腾讯云进行全球化拓展。