写点什么

图书节选:敏捷回顾——让团队从优秀到卓越

  • 2007-08-21
  • 本文字数:1848 字

    阅读完需:约 6 分钟

本次介绍的是 Pragmatic 书架上的一本敏捷方面的书: Agile Retrospectives: Making Good Teams Great 。作者是专家级的敏捷活动推动者:Esther Derby 和 Diana Larsen。InfoQ 为您独家带来本书的章节节选。

团队采取项目回顾措施,可以检查在项目中哪些事情做对了,哪些事情做错了。但是传统的回顾(有时被称为 post-mortems,即盖棺定论)只在项目结尾时进行,由于时机过晚,很难对团队和项目起到什么帮助。敏捷团队需要迭代式和增量式的回顾,以尽快精确定位问题,设计解决方案,来使得团队可以早日改进,从而产生更好的收效。

Diana Larsen 在回顾了敏捷运动的历史之后,提醒我们:“我们今天认识到的敏捷方法都是回顾的产物。当时的发起人根据实践效果优劣的反映进行调整,并得到这些方法,但他们当时也许不会明确称这个过程为‘回顾’。只向后看是不够的。回顾同时意味着采取行动,进行实验,并根据结果完成后续工作。”

如果你对改进团队流程感兴趣的话,这本书可以在以下方面帮助你:

  • 设计并执行有效的回顾
  • 学习如何找到并修复问题
  • 寻找并加强团队的长处
  • 发现人与技术两方面的问题
  • 使用以被实践证实的工具和措施(recipes)

有时能够听到一些团队抱怨说:回顾没有产生效果。如果你的回顾实践是以重复机械的方式进行的话,这本书同样可以提供一些建议,将这个标准的敏捷实践转变成为你的团队欣赏并依赖的一个重要工具。InfoQ 的独家章节节选中文版:第十章:Make It So 的开头是这样的:

企业号飞船上的 Jean-Luc Picard 船长总是说“Make it so”,如果我们每次面对变化时,也能像他这样,那该多好啊!但是仅说“Make it so”是不够的。具体的行动计划才是产生结果的必要条件。把要尝试的实践安排到迭代的工作计划中,要保证团队成员都注意到这些安排。即使这样,有时还是不够。 如果你试着改变自己的某个个人习惯(比如咬指甲之类),你会知道那基本上是不可能的,除非你能找到其他的事情来替换旧习惯。添加新行为比消除旧行为要简单。对人来说是这样,对团队和组织也是如此。

本章接下来阐述的内容有:为变化提供支持的方式,如何共享责任以展开变化,以及当团队发现需要进行大范围变化的时候,都应该做些什么;例如:为了易于变化,要设计一个支持机制,来为当前的状态和要达到的目标状态搭建一个桥梁。

相关内容:请阅读 InfoQ 对本书作者的访问

关于作者:

Esther Derby 善于将技术和管理方面的问题与人的问题相结合来考虑。她曾经从事过开发人员、系统经理、项目经理、内部咨询师等职业,现在在明尼苏达州的明尼苏达波利斯经营自己的咨询公司。Derby 帮助客户理解和管理复杂的软件开发组织和软件开发项目,并以此来提升他们的效率。

由于Derby 能够帮助软件团队在生产效率上提高到新的高度,她也因此而知名;同时她也被认为是世界上推动敏捷回顾实践的顶尖人物。她的文章刊登在Better Software(以前的STQE),Software Development,Cutter IT Journal 与CrossTalk 等杂志上;同时为stickyminds.com 和Computerworld.com 定期撰写专栏,并发布季度新闻和业内观察。Derby 还是 Amplifying Your Effectiveness(AYE) 大会的主持人和会谈领导者,同时是 Scrum Alliance 的指导人。

Diana Larsen 与软件开发项目,IT/IS 部门和其他技术组织的领导者们一起工作,加强他们提升项目绩效的能力,为推动和维持变化提供支持,并帮助构建协作工作空间。她与客户一起构建的工作空间,以实现业务价值和提升人的价值和尊严为目的。对软件开发中人的关注,使她成了这方面的专家,并且以咨询顾问和推动者的身份,为主管、程序经理和项目经理、开发团队和其他人提供支持。她同时是 Appreciative Inquire 方法、Open Space Technology 和其他大型组织流程的专家,并且善于带领团队进行敏捷中的项目契约和回顾实践。

Larsen 在 Agile Alliance 董事会和 Pacific Northwest Software Quality Conference 中任职,并且参与了 2000 年以来的 XP 大会和 Agile 大会,而且每年都在多个软件会议中发表讲话。她为 Software Development, At Work, Cutter IT Journal, Cutter’s Executive Update 和 e-Advisor 系列杂志撰写文章。Larsen 还是 Annual International Retrospective Facilitators Gathering 的建立者之一。

查看英文原文: Book Excerpt: Agile Retrospectives: Making Good Teams Great - - - - - -

译者简介:郑柯,目前就职于一家医药电子商务公司,从事医用耗材电子商务平台的开发与维护。有志于在中国的软件开发业界推广 Agile 的理念和方法论,笃信以人为本,关注 Ruby,关注敏捷,关注人。

2007-08-21 03:051988
用户头像

发布了 479 篇内容, 共 164.9 次阅读, 收获喜欢 52 次。

关注

评论

发布
暂无评论
发现更多内容

云计算商业周期超过其他产业,技术的天花板是商业机遇

B Impact

liunx:进程概念

雪芙花

c c++ 10月月更

Docker | 网络及原理探究

甜点cc

Docker 运维 10月月更

【kubernetes技术专题】Kubernetes架构分析介绍篇(进阶篇)

码界西柚

Kubernetes 10月月更

Centos7最小安装配置 | 运维 | Linux

Appleex

Linux 运维

一款轻巧快速的跨平台文档阅读器!

Jackpop

“程”风破浪的开发者|元宇宙?Are you Sure?

六月的雨在InfoQ

虚拟世界 平行世界 元宇宙 10月月更 “程”风破浪的开发者

私有云建设思路

阿泽🧸

私有云 10月月更

“程”风破浪的开发者|区块链与Web3.0辨析

timerring

区块链 Web3.0 10月月更 “程”风破浪的开发者 Web2.0

再聊加班的感受

李印

成长感悟

2022年都快结束了,Java的这些新技术、热门技术,你不会还不知道吧?

wljslmz

Java 微服务 后端 10月月更 jdk19

阿里云无影向RPA开闸,金智维、影刀、弘玑已落地|生态商机

B Impact

“程”风破浪的开发者 | 基建及团队建设的方法论

甜点cc

团队管理 学习方法 基建 “程”风破浪的开发者

Glibc---_IO_file_xsputn函数逻辑分析

桑榆

源码刨析 10月月更 C++

2022-10-22:以下go语言代码输出什么?A:moonfdd1;B:编译错误;C:运行时 panic。 package main import “fmt“ func main() {

福大大架构师每日一题

golang 福大大 选择题

在平面国生活,会是怎样的体验?

脑极体

人工智能

测试需求平台6-数据持久化与PyMySQL使用

MegaQi

Python 10月月更 测试开发实战

AfterShip 国际化获客冷启动经验:痛点、借力、连接

B Impact

Spring Boot概述(一)

Studying_swz

10月月更

Excel 文件的读取

芯动大师

学习方法 Python Monad Excel数据分析

Spring Boot「11」查看所有托管的 Bean

Samson

Java spring 学习笔记 spring-boot 10月月更

高逼格!程序员专属音乐播。。。

Jackpop

开发者神器,代码文档终于有救了

Jackpop

消息推送渠道那么多,该怎么设计消息中心?

产品海豚湾

产品经理 产品设计 消息系统 产品架构 10月月更

golang中的字符串

六月的

golang 字符串

一起学习 Go 语言设计模式之设计模式概述

宇宙之一粟

设计模式 Go 语言 10月月更

【Java深入学习】一个经典问题-消费者和生产者问题-下

Geek_65222d

10月月更

Docker | 网络模型以及容器通信

甜点cc

Docker 运维 10月月更

开源免费!自己动手撸一个在线云盘!

Jackpop

ZooKeeper应用案例

穿过生命散发芬芳

zookeeper 10月月更

中东地区被低估,沙特偏好企业服务和云,新加坡稳定,东南亚复杂|出海

B Impact

图书节选:敏捷回顾——让团队从优秀到卓越_研发效能_Diana Larsen_InfoQ精选文章