全球芯片产业变局不断,对“中国芯”而言,有“危”亦有“机”。
消息称戴尔计划明年逐步淘汰 PC 产品中的国产芯片
近日,据《日经亚洲新闻》援引知情人士消息称,戴尔计划到 2024 年停止在产品中使用由中国生产的芯片。
据悉,戴尔在 2022 年年底就告知供应商,公司目标是要“显著减少在产品中使用中国制造芯片的数量,包括非中国芯片制造商在中国工厂生产的芯片”。到 2024 年,戴尔要实现其产品使用的所有芯片都在中国以外生产。而且在此之前,戴尔就打算大幅减少产品中使用的中国制造集成电路。知情人士补充道,除芯片外,戴尔还要求电子模块和印刷电路板等其他组件的供应商和产品组装商,提高在中国以外国家的产能。
目前尚不清楚戴尔是否真的从 2024 年开始执行这一政策,亦不清楚此次供应链多元化调整是否/或将如何影响成品价格。
据《时代财经》报道,戴尔 CPU 和 GPU 主要供应商是英伟达、AMD、英特尔,这些芯片并不在中国大陆制造,戴尔的芯片政策可能会影响国内通信芯片、电源管理芯片等领域的企业。
据了解,中芯国际和华虹等中国芯片制造商生产的大多是相对简单的低端芯片,包括用于各类 PC、显示器、键盘、鼠标和其他设备的显示驱动器集成电路(MCU)、电源管理集成电路(PMIC)及微控制器单元(MCU)产品。与此同时,三星和 SK 海力士等厂商在中国工厂中生产 3D NAND 和 DRAM 芯片,美光则在中国设有测试和封装工厂。
广东一家为戴尔制造显卡的工厂对《时代财经》表示,厂里一直在做戴尔订单,目前没有受影响,“(戴尔)很多芯片都是从中国台北、中国香港周转过来的,GPU 生产全部来自境外。”戴尔很多零件产地是广东、江苏等省份,包括电容、电阻,“若戴尔改用国外厂商,可能导致某些国内工厂停产,影响交料给我们”。
戴尔回应:正在全球范围内不断探索更加多元的供应链构成
目前,戴尔并未证实到 2024 年在产品线中剔除中国制造芯片的计划,仅表示“正在全球范围内不断探索更加多元的供应链构成”。
有评论认为,戴尔现在的生产很大程度上依靠中国供应链,但从全线产品中剔除中国制造芯片是一项艰巨的任务,因为众多设备是由第三方生产,搞清楚其中的元件来历和用途并非易事,由此引发的成本震荡更是难以估量。
一位为戴尔和惠普供应芯片的芯片制造商高管向《日经亚洲新闻》证实,“笔记本电脑中有成千上万的组件,中国多年以来已经发展出一套非常成熟和完整的生态系统。以往我们就知道戴尔计划从高度依赖中国转向多元供应,但这次的行动有点激进。戴尔甚至打算直接拒绝使用中国制造的芯片,理由是担心美国政府的政策……而且这不是立场表达、不是空口白话,而是一项真实的、正在推进的计划,整体趋势看起来已经不可逆转。”
公开信息显示,戴尔在国内的关联公司戴尔(中国)有限公司成立于 1997 年 12 月,该公司共有 20 余家分支机构,包括沈阳分公司、西安分公司、南京分公司等,其中戴尔(中国)有限公司杭州办事处、戴尔(中国)有限公司成都分公司等 8 家已被注销或吊销。年报信息显示,戴尔中国 2021 年参保人数为 3332 人。
对国内半导体产业而言,有“危”亦有“机”
近两年,全球半导体产业来到转折点,“缺芯潮”、“涨价潮”不断。
有分析师悲观地预测,2023 年全球芯片市场将出现不可逆的极度衰退。花旗分析师 Christopher Danely 更是预计,芯片行业的下滑将是至少十年甚至二十年来最严重的。他指出,每一家公司和每一种芯片产品都可能受到影响。
有专家表示,戴尔此次全面停用中国芯片,如果搞成供应不足,将对其发展非常不利。
据《环球时报》报道,通信行业资深专家项立刚表示:“中国制造的芯片总体来说成本更低,现在个人电脑这样的产品利润空间并不大,竞争非常激烈。如果一家企业生产成本上升,影响是非常负面的。”项立刚说,戴尔现在的生产很大程度上依靠中国供应链,如果要去找替代方,短时间内很难解决。“在这个过程中,企业本身就会伤筋动骨,如果搞成供应不足,那对它的发展就非常不利,造成竞争力下降。最后就只能回到美国销售,把其他竞争对手赶走。”
总的来说,戴尔此举对于对国内半导体产业而言,有“危”亦有“机”。
存储芯片厂商深圳市铨兴科技有限公司黄少娃在接受《时代财经》采访时表示,这是中国芯片企业的机会。她表示,国内很多应用终端都在用国外的芯片,要提倡用国货、倡导内循环,大力推动产业链上下游协同,加速国产供应链完善。
尽管当前全球半导体产业风云变幻,但近几年,芯片国产化成果有目共睹。
大概从 2014 年开始,国内开启了芯片国产化替代潮。不到十年时间,从无到有,从有到优。虽然当前最先进制程的高端芯片全套工艺以及设备国产化存在一定难度,但中低端芯片已经基本实现了自给自足。
半导体行业人士陈启此前在接受 InfoQ 采访时曾表示,“这几年,芯片国产化的成果有目共睹,这也是全体半导体行业上下游共同努力的结果,下游给机会,上游能进步。一方面,资本以及其他生产关系资源进入到了半导体行业,形成良性循环;另一方面,下游客户态度发生了巨大改变,从过去的不敢用、不敢试,到现在的敢用、敢试,上游供应环节也从简单的打价格战,变成了靠产品综合实力打天下,靠技术赚钱,靠实力拿订单。这种产业链上下游态度上的转变,带来的影响力是巨大的,是正面的。”
评论 2 条评论