广深 IT 之行：传统模式与技术创新的融合

上周，InfoQ 中国在广州、深圳拜访了 OPPO、微众、华为、腾讯游戏、微信、招行、酷狗、唯品会等公司的技术负责人和当地社区，收获很大，这里快速总结下要点。

云厂商的进攻策略将不断细化，越来越关注于垂直领域

这次拜访了几家云厂商，他们对自己的定位非常明确，不会追求泛泛的客户类型，而是着重于几个具体的、优势明显、前景看好的领域和方向，比如游戏、视频、互联网金融。联想到之前拜访的几家北方云厂商，现在大家基本都是这个套路，专注于几个热点的领域，做大单，做样板案例，混合、私有、托管都能做，先把垂直领域攻下来，再考虑其他，正如孙子兵法里讲的：“以正合，以奇胜。”这种方式也会让传统企业的 IT 部门更容易接受。

公有云在企业级市场的普及推广任重而道远

在拜访几家公司的时候，我基本都会问：“你们的基础设施是自建的还是放在云上的，未来有什么规划吗？”比较出乎我的意料，大部分的回答都是自建数据中心、自建私有云。对于公有云来说，“只有一小部分可有可无的小项目部署在上面”。经过深入沟通之后，几位技术负责人给出了几乎一致的答案，企业的文化相对比较传统，对产品数据的存储和分析非常看重，短期内不想迁移到“别人”的公有云上，宁可多花点成本自己建设数据中心或者搭建私有云，也要把核心资产控制在自己的手里，比较踏实。

CDN 领域会有颠覆之作

目前，国内的 CDN 行业一直处于野蛮生长阶段，按照业内人士的透露，作为服务于互联网的重要行业，CDN 厂商长期在搞“非互联网”式的模式，销售环节不透明，人海战术盛行，以线下合同为主要销售途径，价格虚高，客户不知道哪些哪个方案最适合自己、性价比最高。“很多时候，价格最低的方案可能是最适合客户，但销售不会告诉他”。虽然近期部分云计算厂商开始降低 CDN 价格，“但是依然虚高”。已经有深圳的 CDN 厂商开始酝酿颠覆式的服务方案和价格，会加速这个千亿市场的互联网化。

企业级开源成为大势所趋

在过去几年，越来越多的国内开发者参与到开源项目中，大部分是单打独斗，背后没有公司的支持。但是现在，很多国内企业开始参与开源，加入开源项目基金会，招聘和培养开源项目的开发者，是一种自上而下的发展模式，比如 Docker 在国内就发展的很快。我之前一直认为，企业参与开源的目的应该是成为规则的制定者，这次广深之行和几家公司接触之后，发现他们的要求并没有那么高：“基本的目的是提前看到这个开源项目的发展趋势，提前做好战略布局，不要被开源项目的新变化打个措手不及。”

互联网金融将对传统金融业带来很大冲击

未来面向个人和小微企业的互联网银行将没有物理办公网点，一切都是依靠移动客户端来操作，甚至没有网站。从开户、空中发卡、存款、转账到贷款都是线上处理。现在政策在逐渐开放，给互联网金融提供了很大的空间。比如，传统的开户流程，需要个人拿着身份证到银行柜台办理。互联网银行模式下，客户只需要上传身份证照片，然后后台系统会通过复杂的人脸识别机制，实时地甄别客户形象和身份证的匹配度，最终完成开户流程并发放虚拟银行卡。对于贷款来说，互联网银行除了借鉴传统银行的信用评级系统之外，还独创了社会信用评级机制，联合众多互联网企业，包括电商、快递等行业，通过客户的消费行为来分析其信用水平，最终决定贷款的标准。

从技术角度看，很多新兴互联网金融企业都采用了国产或者开源技术栈，保证自主可控，同时规避政策的风险。从成本角度来看，一些大型银行每个活跃账户均摊的年度 IT 成本在 30 块钱左右，另外一些小型的城商行则高达 100 元左右，但是互联网银行的 IT 成本可以降到几块钱，由此产生的竞争力是可怕的。这还不是终点，像 WeBank 这样的互联网金融企业一旦把自己的基础设施和运营机制搭建好，并且各方面服务成熟之后，就会推出金融云平台，服务的对象在哪里呢？预计未来国家将发放更多的民营银行牌照，这些拿到牌照的企业和小型传统银行可以使用现成的云平台，而不需要自己搭建基础设施。这是一块很大的蛋糕。对于互联网金融企业来说，最大的挑战是人员的融合，比如研发人员的构成中，可能一半来自于传统银行 IT 部门，一半来自于互联网企业，如何把这些人更好地融入到团队中，磨合彼此不同的观点和习惯，完成共同的目标和任务，是个不小的挑战。

算法和数据分析的需求很强烈

对于 2C 的互联网企业来说，海量数据的处理和分析是当前面临的主要挑战。在富媒体时代，文字已经退居二线，大量的音频、视频数据快速产生，企业需要把这些数据快速识别、分类、推荐，以提高企业的增值服务竞争力。算法团队逐渐在企业中占据重要地位，目前算法的精准性还不高，模型不成熟，而且属于比较前沿的研究领域，国内没有形成分享的社区，技术人员更多的是关注国外大学的最新研究成果，这方面我们国内的技术媒体还要多做些事情。

广深技术人的生存状态

深圳、广州的大中型 IT 企业相对集中，数量不多，所以技术圈子相对比较封闭。以在深圳举行的社区聚会为例，到场的 40 多人绝大多数都来自于或者曾经是华为和腾讯的员工，所以可以说这两家是广深 IT 公司的黄埔军校。和北方不同，南方的创业氛围更浓，可能与历史背景有关，好多 IT 人都是在大公司呆几年之后就会选择创业，而且创业的项目五花八门，很多公司都与 IT 无关，技术人在里面支撑业务实现。广深两地的 IT 人工作压力也比较大，加班不少，据当地的朋友反馈，最近几年，IT 的人员需求很多，但是不少技术人或者毕业生选择了北上或者上海等地，当地企业招聘也比较困难。当地的技术社区活动并不多，技术人交流需要更多的平台和机会。

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