根据 Roger Seasons 的计算,2009 年,全球失败的 IT 项目所耗费的资金估计高达 6 万亿美元。
Michael Krigsman 对这个结果不满意,说服 Gene Kim 和 Mike Orzen 重新审视了这些数字,并估算了 IT 项目失败对全球经济的影响。
你所使用的调查数据,决定了作为项目结果的统计数据——在 Standish Group 每隔两年发布的 Chaos 调查报告中,所调查的项目样本表明,约有 1/4 的项目是失败的。而 BCS 发布的研究报告则表明,他们所调查的项目中,有 23% 的项目被取消了。
在 Kim 和 Orzen 的计算过程中,保守的使用了 20% 作为项目的失败率,并以下述内容开始了他们的计算。
2012 年,标准普尔 500 强公司全年总收入估计约有 10 万亿美元。如果总收入的 5% 投资在 IT 方面,那么保守的来说,其中 20% 的投入是对最终客户没有价值的——意味着浪费了 1000 亿美元!
他们进一步调查了 IT 投资的具体构成,并表示:
如果我们保守的估计全球 IT 项目投资中 50% 的资金使用在“运营 / 维护”活动,那么其中至少有 35% 的工作是紧急的、计划外或是返工,这意味着全球范围内浪费了 9800 亿美元!
作为结论,他们呼吁加强管理并减少浪费:
通过加强管理,从而实现卓越的运营和对 IT 的治理,我们还要期待什么呢?如果我们减少一半的浪费,并将它转换为 5 倍的价值,那将会是(50% * 1.2 万亿浪费的资金 * 5 倍),也就是说,有 3 万亿的潜在价值从我们的指尖溜走了!
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