写点什么

两个不同世界的冲突:项目管理协会(PMI)和敏捷

  • 2010-10-14
  • 本文字数:1513 字

    阅读完需:约 5 分钟

最近,由 PMI 网络杂志发布的一份名为“敏捷合适你的项目吗?”的 PPT 在 twitter PMI 敏捷邮件组中引发了激烈讨论。

这份 PPT 已经从最初的网址上消失了,但是通过 Google 缓存我们还是能够找到它以作参考(拉动滚动条至页面底部)。Tom Mellor 表示,最近几年他对 PMI 关于敏捷的观点很关注。敏捷已经深深地侵入了 PMI,PMI 不得不承认敏捷的一席之地。Tom 说道,

翻阅了 PMI 关于敏捷的 PPT,我找到这样一个例子:这些风险值得吗?敏捷的确提供了风险管理技术。但是如果你的公司或者客户要求一个一致的、稳定的项目环境,那么敏捷方法不适用。同时,如果你把需求写进合同,敏捷方法也不一定能帮到你。最后,开明点来讲,敏捷技术实践是非传统的,通常比较难学习。 我的第一反应就是“你在开玩笑吧!!”

Tom 觉得项目环境不可能是稳定,也不可能是一致的。这是铁打的事实,这也是敏捷实践流行的原因。

Craig Brown 建议道,虽然 PMI 也确实给那些原本对项目管理不是很了解的公司带去了不少价值,但是价值曲线很快趋于平缓,随之带来的是官僚、保护主义以及守旧。

Ron Jeffriesy 也给出他的意见:

我的主要观点是,类似像这份 PPT 一样的文献,给人的感觉是由那些没有真正实施过敏捷的人写出来的。如果你从来没有实施过,你就没有资格说它是什么,它不是什么以及它会带来什么影响。

Huet Landry Dennis Stevens 提议道,撇开一般的观点不谈,PPT 至少包含了具有启发性的敏捷实施障碍列表。Dennie 觉得这份 PPT 的潜在问题是它的基调可以更加积极一点。他补充道,PPT 所说的内容可以更加有针对性和可执行性,而不是就是一份敏捷行不通的理由清单。Dennis 还给出了一些如下的例子来说明怎么样以积极的方式来表述。

  • 敏捷并不简单——也没有人说它就是灵丹妙药,包治百病。
  • 敏捷有助于推动安全感——因此一切是透明不可见的。然而如果有表现不好的人,那么这种方式就比较威胁——它有助于营造一种每个人都成功的环境。
  • 敏捷要求团队从计划驱动转变成风险价值驱动。然而这跟已经建立的项目管理实践很难结合在一起——事实上是有一种明确的方法来优化组织和风险管理的。
  • 敏捷转变期一开始会很混乱——敏捷团队会以一个可预测和稳定的速度运作。

Maurice Hagar 补充道,他发现这个PPT 还是有点意思的,PPT 中的观点,他同意的比起他不同意的还是多了不少的。

Kurt Haeusler 认为 PMI 网站可能不是一个探讨敏捷的最佳地点

其实是我们错了,我们居然天真地去 PMI 的网站上找跟敏捷相关或者有意思的材料。这就像去梵谛冈寻找伊斯兰教徒一样。

然而邮件组中的很多讨论者都觉得这是PMI 的一个好的开端,说明他们也开始谈论敏捷了。

Mike Griffiths 认为 PMI 和敏捷之间的摩擦已经超过了一般社会整合问题。他的观点是

当两个不同的团体第一次聚在一起,往往就会有摩擦,抵触,偏见以及陈词滥调失礼失态。但是这至少说明两个团队聚在一起了,也表明我们不能容忍我们之间发生的摩擦。

Mike 提出了很有意思的一点,

19 世纪的时候,很多医生尝试放血疗法,他们相信放掉那些有病菌的血可以治愈炎症和其他疾病。这项方案并没有能成功地转变从业人员的思考方式,但是,相反,那些学习了更多的现代医学知识的新一代的医生们
希望我们不用等那些学习了敏捷益处的新一代的项目经理的出现,才能改变现在的状况。

Janice Linden 也针对 PPT 发表了非常有趣的回应

因此,大家的普遍的意见是,虽然 PMI 和敏捷之间还存在着隔阂,但值得欣慰的是我们能很开放地去讨论这些。就像 Tom 说的:

这不是说【PMI】必须重头再来,但它需要自我回顾一下,随后决定怎么去持续改进,包括改进现有的不足之处。有一件事是需要勇气的:再也不能选择无视敏捷的存在了。

查看英文原文 Two Worlds Collide: PMI and Agile

2010-10-14 02:551926
用户头像

发布了 114 篇内容, 共 33.2 次阅读, 收获喜欢 2 次。

关注

评论

发布
暂无评论
发现更多内容

软件测试学习笔记丨Allure2测试用例描述相关用法(测试报告类别划分、名字展示等)

测试人

软件测试

『Java 语法基础』面向对象有哪些特性

EquatorCoco

Java JVM 语法 开发语言

大咖公开课 | 探索AI的边界:如何精准地测试人工智能

测吧(北京)科技有限公司

测试

云游戏平台塑造游戏发行商商业新格局

Ogcloud

游戏 云游戏 游戏发行 云游戏发行 云游戏平台

WorkPlus Meet提供高度安全的私有化会议解决方案,保护企业隐私

WorkPlus

全球视角, 本土行动 —— 本地化商品管理之道

第七在线

Digital Realty 在日本 NRT 园区设立第二座数据中心

财见

pd18虚拟机如何安装?哪里有Parallels 工具箱?

Rose

PD18虚拟机破解 Parallels 工具箱 Mac虚拟机安装 Parallels Desktop破解

WorkPlus即时通讯平台,让沟通变得简单高效

WorkPlus

毫末贺翔:DriveGPT让通用感知实现“万物识别”、通用认知具备“世界知识”

Geek_2d6073

WorkPlus即时通讯平台,让沟通变得简单高效

WorkPlus

亮点功能:流水线编辑支持并行了!

都广科技

DevOps

pandas plot函数:数据可视化的快捷通道

快乐非自愿限量之名

pandas 数据可视化

快速掌握AI测试开发技能,获得更好的职业机会和晋升空间

霍格沃兹测试开发学社

10 个解放双手的 IDEA插件,少些冤枉代码(第三弹)

程序员小富

IDEA 插件

Touch bar pet for Mac(在macbook上养一只宠物)

Rose

Mac软件 电子宠物 touchbar 宠物桌面

macos big sur 软件icons图标大全(新增至2719枚大苏尔风格图标)

Rose

macOS Big Sur icons图标

人工智能测试开发训练营 带你快速掌握AI测试开发技能,获得更好的职业机会和晋升空间

测吧(北京)科技有限公司

测试

汽车软件市场迅猛扩张,Perforce Helix Core与Helix IPLM助力汽车软件开发的版本控制及IP生命周期管理

龙智—DevSecOps解决方案

汽车 汽车软件

IBM 宣布在 watsonx 上提供开源的 Mistral AI 模型

财见

2 月 Web3 游戏行业动态

Footprint Analytics

blockchain

WorkPlus移动应用平台,完美的移动化办公体验

WorkPlus

Java面试必考题之线程的生命周期,结合源码,透彻讲解!

不在线第一只蜗牛

Java 面试 生命周期 开发语言

客户说|从4小时到15分钟,一次分布式数据库的丝滑体验

阿里云瑶池数据库

数据库 云计算 阿里云 云原生 polarDB

软件测试学习笔记丨接口测试面试题

测试人

软件测试 面试题 测试开发

WorkPlus Meet提供高效、安全视频会议解决方案

WorkPlus

Maple 2024 mac下载(含maple注册文件及破解工具)兼容m芯片

Rose

软件下载 Maple 2024 Maple数学软件 Maple 2024 mac破解

AutoCAD 2019(cad2019)汉化激活版下载附cad产品密钥

Rose

cad2019 AutoCAD 2019

Pandora飙升背后的ERC404 目前适合布局吗

区块链软件开发推广运营

dapp开发 区块链开发 链游开发 NFT开发 公链开发

鸿蒙的跨端技术实践方案

Geek_2305a8

如何通过相对规模来估算用户故事?

敏捷开发

Scrum 敏捷 极限编程 用户故事 敏捷团队

两个不同世界的冲突:项目管理协会(PMI)和敏捷_研发效能_Vikas Hazrati_InfoQ精选文章