敏捷联盟（Agile Alliance）每年会把Gordon Pask 大奖颁发给两位对敏捷社区作出贡献的人士。此奖项只颁发给有潜质的新领袖，而不是在社区内已很有成就的领袖。今年，这奖项得主为平锅健児（Kenji Hiranabe）和Arlo Belshee，亦表扬Bob Payne 把敏捷技巧应用于慈善业务上。新的奖项委员会接手，继续听取社区上意见去改善计划，甚至该否延续下去。
平锅健児是Change Vision 公司的CEO，公司成立于日本。他曾翻译包括「Lean Software Development」、「XP Installed」、「Agile Project Management」等XP/ 敏捷有关书本成日文，他也是 JUDE ，一个结合实体关系图（ERD），数据流图（DFD），和心智图（Mind Mapping）的 UML 编辑器，以及 TRICHORD ，结合 Burndown 图和应用在敏捷项目管理上的 Parking Lots 图的看板系统（ Kanban ）的创始人。
Arlo 于 BlueTech LL 现职高级工程师，为社区带来创新意念而得到表扬。他是一篇于敏捷大会上发表的创新概念的论文「 Promiscuous Pairing and Beginner’s Mind:Embrace Inexperience 」的作者，去年他在敏捷大会其中一个公开空间环节上发表了「Naked Planning」。
Joe Rainsberger，前 Gordon Pask 得奖者以及奖项委员会成员，于引词中形容得奖者作出的贡献：
平锅健児在日本差不多是敏捷的代言人。他翻译过很多重要的书藉，让日本的人士可以读到这些书。他也有原创工作，利用心智图技巧于不同的敏捷活动上。我们推选平锅先生以表扬他的工作，同时鼓励在日本的意见交流。除了概念交流之外还有人员交流——他率领代表团参加了敏捷大会 2008。 Arlo Belshee 对敏捷从业人士作出重大贡献，他突破性的论文「 Promiscuous Pairing and Beginner’s Mind: Embrace Inexperience 」对很多人士和团队有很重要的影响。Arlo 举了例子示范敏捷社区需要的领导能力：实验者的心态，在实际环境下尝试他的意念，然后报告结果。Arlo 提出很多敏捷从业人士需要的工具，我们表扬他过去的工作并同时鼓励他以后更多的贡献，我们需要 Arlo 在这行业上前进。
得到奖项，平锅先生说：
我很努力把这概念（敏捷）引入到日本简化工程师的工作，我卖力到差不多给炒掉，或者至少要转工！
同样得到奖项的 Arlo 就藉此机会鼓励观众在 2009 年敏捷大会上带上他们的发明——不论大小——来演示。
奖项委员会另外表扬 Bob Payne 于敏捷社区上的慈善活动和他的 Agile Toolkit Podcast ，让听众能以 mp3 播放器听到社区领导人物和从业人士的观点。联盟委员会宣布继续支持 Payne 的慈善活动，成立 Agile Philanthropy 计划，由 Payne 透过他 Code Green Labs 计划领导。Payne 亦希望社区提供意见帮助定义计划内容。敏捷联盟网站上有列出过去得奖者名单，全部都是「奖项委员认为业界人士值得学习的对象。」
Joe Rainsberger 和 Laurent Bossavit 将会共同管理此奖励计划。Joe 对 InfoQ 说：
于此，我谨代表我个人，对 Brian Marick 于 2005 年设立这奖项，以及他对 Laurent Bossavit 和我延续奖项所保有的信任一并表示感谢。
为了让提名过程更顺畅，Joe 邀请各位到他个人博客回答三条问题并把回答电邮给他，当中较有趣的是最后一条问题：「考虑各种因素，你希望此计划继续还是取消呢？」查看英文原文： Gordon Pask Award 2008 Winners
译者附注：
Joe 在他个人博客上另外两条问题同样值得读者思考：
- 见到其他人得到奖项对你有什么意义呢？
- 见到不是你提名的人士得到奖项对你又有什么意义呢？
当 大家见到得奖名单不是各位在相关讨论区上或者活动上所认识的朋友，大家又有何想法呢？相信各位读者对文中两位得奖者认识主要还是来至 InfoQ 上其他文 章，然而在中国敏捷不是什么新事物，亦得到不少的注目，中国是不是欠缺一些有代表性的人物呢？还是对国际社区及其知识论上欠缺重大贡献呢？
译者简介：麦天志（ Steven Mak ），现职系统工程经理，工馀时间除了游水、观赏足球赛事、看电影以外则喜欢钻研有关软件开发过程、另类编程语言、美学、道德、创意、和预测市场等问题。从小对编程产生兴趣，毕业于香港大学，主修计算机科学，并于伦敦帝国学院获取工商管理学硕士学位。
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