研究背景
近年来，中国企业研发正在从粗放型走向精益型，研发工作的“高效能”成为几乎每个研发团队的共同追求。
中国软件服务产业也在近 5 到 10 年中得到了飞速发展，技术服务的边界不断拓展，赋能高效研发的产品层出不穷，适合中国研发环境的技术服务体系在不断完善。从结果上看，中国企业正在高效能研发的路径上快速前进。
本份报告以中国高效能研发企业为研究对象，尝试解读市场中具有代表性的高效能研发解决方案。本次报告由五个篇章组成，包括 CI/CD 、企业级软件架构、研发效能管理等主题。研究小组期待可以通过研究，帮助中国企业研发团队获得高效能研发新知。
作为本次报告的最后一个篇章，本书先是讨论了价值流管理相关的定义、特征、主要分析指标、发展历程。再从价值流管理面临的问题出发，讨论并得出中国场景下需要在需求价值流和工程实践流的双流模型，最终落地研发效能管理。
最后，本书分析研发效能管理的关键要素，并总结输出研发效能管理的方法论体系（GDAI），四步走帮助企业落地研发效能管理。再结合成功案例，在案例中展现研发效能管理的效果与价值。
目录
价值流管理定义与背景
价值流管理行业发展现状
极狐 GitLab 研发效能管理
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