在QCon北京2018大会上，廖雪梅讲师做了《强业务驱动的互联网+时代，技术管理的坑与路》主题演讲，主要内容如下。

演讲简介：

作为一名10年的互联网从业者，见证过流量分发、移动互联网等技术为王的时代，也正在经历以技术驱动传统行业改造的互联网+时代。在流量分发的年代，一个算法的优化，可以轻松提高收入，一个首屏加载时间的优化，可以快速提高转化率，那是一个技术为王的时代，我们会对高QPS、更短访问耗时津津乐道。而在互联网+时代，我们用自己引以为豪的技术继续去改造一个个自己并不熟悉的传统行业，突然发现我们做了很多管理系统，类erp系统，只是这些系统比之前复杂很多，我们经常在中间晕头转向，而我们引以为豪的高性能高并发各类技术似乎没有了用武之地。

互联网+时代，技术管理者身边充斥这样的声音：后端研发跟你抱怨技术挑战小，没有成长空间；前端小伙伴跟你吐槽做了太多管理系统，想玩各类新技术RN、酷炫的动画都找不到试验田；业务还不会不断告诉你，xx系统的设计方案完全不符合线下场景……在焦躁不安中，甚至开始怀疑，这还是就技术改变世界的时代吗？

听众受益

互联网+时代与流量分发时代的互联网从技术角度的差异性，这些差异性给技术管理带来的挑战；
对于这些差异性一个技术leader如何去破局，如何做好团队中人与事的管理；
理解技术管理哪些东西是不变的宗旨，我们需要坚守什么。

讲师介绍：

廖雪梅

饿了么技术总监

廖雪梅，饿了么技术总监。2008年浙江大学硕士毕业加入百度，将近10年的工作经历中，先后在百度Hi，百度移动搜索、百度凤巢、百度地图等产品从事技术开发工作，2015年加入百度外卖，2018年并入饿了么。对于高效项目管理、团队梯队建设、团队文化与技术氛围建设有自己的思考和较丰富的实践经验。

作为一位女性管理者，平时喜欢哲学、心理学，喜欢自己琢磨，相信每个人的潜能，最好的管理就是成就他人的过程。

完整演讲PPT下载链接：

https://qcon.infoq.cn/2018/beijing/schedule

创作场景

强业务驱动的互联网 + 时代，技术管理的坑与路