在ArchSummit深圳2019大会上,李帅讲师做了《架构师技能提升和技术管理》主题演讲,主要内容如下。
演讲简介:
对于技术出身的我们,在规划自己的职业生涯时,是选择技术路径还是管理路径?如果选择「技术管理」的话,我们需要积累什么?如何带好团队?团队如何赋能业务?技术团队自身如何成长?这些都会成为一个技术团队管理者所面临和要解决的问题,因为对于管理者,我们关注点是团队,是交付。
本议题的培训,邀请资深专家分享多年的技术成长历程,和在团队管理上的宝贵经验,通过轻松的内容帮助大家掌握软技能,解决工作中的问题。
大纲:
技术 OR 管理
管理核心:交付
团队建设
成事的能力
技术工程化
领导力秘籍
新技术研究
听众受益点:
基于实践的技术管理经验和工作案例
如何搭建工程化的技术团队
工作和生活结合的独家领导力秘籍
外部新技术和公司技术的结合以及取舍
讲师介绍:
李帅
随手记 技术 VP
李帅(飞雪无情),随手记技术 VP,目前负责随手记的研发管理。
10 多年从业经验,2011 年加入随手记,负责研发的团队管理和研发流程体系建设,支撑了随手记从 10 万到 3 亿规模用户的发展。著有《Android Gradle 权威指南》一书。
完整演讲 PPT 下载链接:
https://archsummit.infoq.cn/2019/shenzhen/schedule
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