能力
提到中台,最常听到的一个词就是「能力」。可能是因为能力这个词足够简单,又有着足够的包容度与宽度。
企业的能力可能包含多个维度,常见的例如计算能力,技术能力,业务能力,数据能力,AI 能力,运营能力,研发能力……其中大部分的能力还可以继续细化和二次展开,从而形成一张多维度的企业能力网。
我在上一篇白话中台战略-2 中台到底长啥样?中已经举了一些常见的例子,这里就不赘述了。
可以说,中台就是企业所有可以被「多前台产品团队」复用能力的载体。
这里有一个经常碰到的问题,就是对于某一家企业来讲,你说了有这么多种不同类型的能力,到底哪些能力才是我们企业需要的?哪些是值得中台化的?优先级又怎么划分?
这个问题比较大,也很难有一个统一的答案。我们 ThoughtWorks 现在的做法是通过一系列 Workshop,从业务、数据、技术三个方面切入,通过一系列方法,结合企业愿景,市场定位和数字化现状,跨越多条业务线,试图将企业需要的能力和可复用的能力识别出来,并为落地做好规划和准备。
这些会在后续写到中台如何落地的文章时再详细展开。
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