对于“管理”二字,绝大多数人的感知是“向下”的,也就是如何让下属完成上级的要求。“向下”式管理,却容易让你忽略了下属对上级的期望。众多管理者们还没有意识到,不论自己使用了多么科学的理念和工具方法,下属永远都在观察上级,一旦作为上级的表现与下属期望出现严重偏差,那么就会让他们觉得没有“追随”的价值,尤其是在以毕业生为班底的技术团队中,毕业生除了对梦想和未来充满希望之外,在考虑个人成长、职业发展等问题时也是非常严谨的,如果处理不好,团队轻则变成死水一潭,重则分崩离析。
同时,在做好向下管理时,你还需要考虑向上管理。所谓的向上管理,并不是让你成为“马屁精”,而是让你能够在事情讨论决策阶段过程中,充分发表自己的意见,让上级相信你的能力,展现自身价值。
11 月 3 日,TGO鲲鹏会将首次来到宁波,由谐云科技副总裁 & TGO 鲲鹏会会员才振功、二维火 CTO & TGO 鲲鹏会会员芦宇峰带来两大主题「如何打造好以毕业生为班底的技术团队」「如何做好向上管理」,助你同时做好“向上”和“向下”管理,成为优秀的科技管理者!
讲师介绍
「如何打造好以毕业生为班底的技术团队」
才振功,TGO 鲲鹏会杭州分会会员,浙江大学博士,浙江大学软件学院云边协同技术研究中心副主任,杭州谐云科技有限公司副总裁。2011 年博士毕业后任教于浙江大学软件学院,2016 年作为联合创始人创办了杭州谐云科技有限公司。作为项目负责人,主持了基于容器技术的应用混部、容器云平台智能运维、面向智能制造的云边协同技术架构等 10 余项重大企业合作项目,拥有丰富的科研与工程实践经验。
内容简介
毕业生充满梦想和对未来的憧憬,技术方向、职业发展、个人成长等都是毕业生选择团队时非常关注的问题。分享人结合学校工作与创业的一线经验,从学生培训、价值观培养、职业发展规划、团队管理等方面介绍毕业生团队管理方面的经验教训。
「如何做好向上管理」
芦宇峰,TGO 鲲鹏会杭州分会理事会委员,现任二维火 CTO,曾在阿里巴巴集团口碑网担任技术部经理,支付宝用户事业部技术负责人。
2012 年离职创业,担任杭州乌龙岛网络技术有限公司 CEO,自主研发运营了旅游类问答产品——旅途求助、逛街吧等项目。创业期间,累积了较为资深的企业经营、团队管理、产品研发管理经验;2014 年加入二维火,先后担任线上技术部负责人、CTO、产品研发 VP 等职务,帮助二维火做到 40 万餐饮商户,成为行业龙头,每天请求量 10 亿级别,同时把二维火从 10 个人的技术团队,带领成为 500+ 人的杭州一线互联网公司技术团队。
内容介绍
1、如何看待向上管理;
2、建立和上司之间的信任;
3、管理期望;
4、强化沟通,并处理好冲突。
活动详情
活动信息
时间:11 月 3 日 周日下午 14:00-17:30
地点:宁波(私密活动,具体地址私信通知)
人数:10-15 位
活动议程
13:30-14:00 签到
14:00-15:00 分享一 +Q&A
15:00-16:00 分享二 +Q&A
16:00-16:15 茶歇短休
16:15-17:15 展开式分组讨论
17:15-17:30 依依惜别 相约海鲜大餐
报名规则
报名截止时间 2019 年 11 月 1 日 20:00。为保障话题讨论的机会成本,TGO 鲲鹏会活动特制定以下规则 :
1、会员优先参加,非会员需审核通过确认后方可参加;
2、报名者预付押金 200 元;缺席或迟到,200 元押金纳入此次分会活动经费;
3、报名截止日期前可提交请假或取消活动申请,退还押金。报名截止后,不接受任何请假和取消活动申请。
备注:报名者预付押金 200 元,仅为保证活动质量,按时参加将全额退回。
参会标准
TGO 鲲鹏会会员免费及优先参加;
非会员需填写报名表,且通过审核确认方可参加;
非会员参加标准:需具备 5 年以上开发经验、2 年及以上团队管理经验、及所管理团队人数超过 20 人的 CTO、技术 VP、首席架构师、产品 VP 或具有技术背景的 CEO 等高端技术人。
报名方式
识别下方二维码或点击「详情」即可报名参加。
TGO鲲鹏会,是极客邦科技旗下高端技术人聚集和交流的组织,旨在组建全球最具影响力的科技领导者社交网络,线上线下相结合,为会员提供专享服务。目前,TGO 鲲鹏会已在北京、上海、杭州、广州、深圳、成都、硅谷、台湾、南京、厦门、武汉、苏州十二个城市设立分会。现在全球拥有在册会员 800+ 名,60% 为 CTO、技术 VP、技术合伙人。
会员覆盖了 BATJ 等互联网巨头公司技术领导者,同时,阿里巴巴王坚博士、同程艺龙技术委员会主任张海龙、苏宁易购 IT 总部执行副总裁乔新亮已经受邀,成为 TGO 鲲鹏会荣誉导师。
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