嘉宾简介：陈冲，允度软件 CEO，TGO 鲲鹏会（上海）负责人。

2003 年毕业，毕业后的前 10 年一直在写代码，从民企程序员一路做到外企技术总监。写代码的最高光时刻是 2012 年参与高通 Vuforia Cloud AR 的产品发布，发布会上面向全球直播展示的第一个项目就是陈冲本人开发的，这个项目也给公司带来 200 万美金的高通订单。

2013 年陈冲开始创业，2015 年创立允度软件，现在给几家大型企业和上市公司提供软件服务和人力外包，并自主研发了金氮股权投资管理系统，帮助 VC/PE 解决企业内部项目流程文档风控管理。

加入小组：组一个下半辈子的朋友局

陈冲是 2018 年加入 TGO 鲲鹏会，最开始被分到上海七组，加入后 9 个月大家只聚了 2 次，聚的人也不太多，聊的话题和分享的内容也只停留在表面。

直到一次小组组长会议，组长老白没时间，就让陈冲代参加。这次会议给陈冲留下深刻印象，讲师详细讲述了一个优秀小组应有的样子。这次组长会议之后，陈冲意识到小组原来是一个可以无话不谈、深度链接，就像大学寝室室友一样亲密无间的组织。小组成员每个月见面，分享自己的工作和生活，说一些心底话，时间越久彼此间的感情越深。

自从陈冲知道成立小组最终的目的后，他就特别想把自己的小组建设好。组长会议结束，陈冲就立即与老白和朱攀进行商量，得知他们也特别想建立一个这样的小组后，便与其他组员一起订立了特别严格的小组章程，吸纳志同道合的人，自己的小组也变得越来越健康。

陈冲认为，小组里的成员要一起走很长时间，要成为彼此下半辈子的朋友。并且这样的朋友，对于陈冲自己和其他组员都是特别需要的。因为他所在小组的大部分组员是 CEO，在创业路上很孤独，有些事情是对客户、同事、家人都不能聊的。而 TGO 鲲鹏会小组的出现，对于像陈冲这样的科技领导者而言就是一个安全而又温暖的港湾。

充分信任秘诀：全情投入 敞开心扉

全情投入和敞开心扉的深度交流，是小组组员间实现充分信任的关键。

2019 年陈冲等成员重组小组，建立上海二组后，一年组织 12 场活动，组员的平均参与率达到 90% 以上，其中有 5、6 位组员全年活动都不缺席。只有一直在组织、参与小组活动，大家才会把小组的事情放在优先级最高的位置。

全情投入的同时，还需彼此敞开心扉进行深度交流。只有把自己心底的事情聊出来，做深度交流，大家的关系才能更进一步。如果每个人说的话，都好像是在面试别人或者跟投资人沟通，大家的关系就会变得比较浅。

上海二组大多数成员都是 CEO，交流工作时会把公司里最棘手的问题拿出来谈，在聊生活时也会分享家庭里的快乐或是冲突，经常是一个人的故事引发一群人共鸣。通过敞开心扉的交流，大家建立起更深层的信任。

只有一起扛过枪的兄弟，才会是最好的兄弟。“我们虽然没有一起扛过枪，但是我们交流过很多内心深处的话题。”

分享感动：两件事情印象最为深刻

过年的时候，通常只有亲戚才会来家里做客。2020 年春节，上海二组的组员到陈冲家里拜年，这件事令他特别难忘。“我们的关系已经上升了一个 Level，也一定是关系已经好到一定程度才会这样做。”

还有一件事情令他难忘。上海二组有三位组员特别喜欢发表自己的意见，其中就包括陈冲，今年上海疫情期间，他的一些看法与另外两位组员不太一致，就在群里发生了一些激烈的争论，不过后来大家都冷静了下来。陈冲觉得之所以能这么争论，是因为大家的关系特别好，才能这样吵而不散。

如果大家关系不好的话，第一是不会争论到那种程度，第二是过了一段时间大家就会觉得价值观不同，关系逐渐变淡。

而发生在上海二组的这场争论，不仅没有让大家疏远，彼此关系反而又上了一个台阶。这次事件让他们知道，即使一些观点不同，相互之间也能求同存异，一起继续往前走，线下见面时继续饮酒谈笑，交流自己心底的事。

成为“连接者”：让 1+1>2

陈冲的职业生涯一直在做乙方，天然的就具有帮甲方解决问题的意愿和能力，得到甲方认可并获得信任，会让陈冲特别开心。

因此，无论是在 TGO 鲲鹏会还是在工作生活中，陈冲都经常扮演一名“连接者”的角色。比如，帮助 TGO 小伙伴找免费或接近免费的办公室，帮助他人做创业上的业务对接、找投资人，或是小孩上学之类的很多事情。

成为“连接者”，让陈冲从中获得巨大的满足感和成就感。“帮助遇到问题的人，或者帮助两个在寻找机会的人，由于我对他们的信任传递，让合作变为可能，最终产生 1+1>2 的效果，我会认为自己在这个世界上有了更大的作用。”

上海足球队：从抗拒到享受乐趣

陈冲最开始对组建上海足球队是抗拒的，因为大家都已经很久没踢球了，每周的比赛会很难凑齐人；不过后来陈冲也想到积极的一面，就算只有 3-5 位学员来踢球的话，大家也可以互相熟识，进而产生一些火花。TGO 鲲鹏会上海足球队就在这样的背景下成立了。

第一次组织足球比赛，算上陈冲，TGO 鲲鹏会学员一共才只来 3 人。因为至少要凑齐 10 人才能开赛，陈冲又从身边的朋友里拉来了 9 个人，顺利完成第一场足球比赛。

第一场比赛之后，陈冲就想组织第二场、第三场。喜欢迎难而上、不轻言放弃的他，想看看 TGO 上海足球队到底能搞成什么样子。后来随着报名参加比赛的人越来越多，足球队活动的频率也大大增加，学员们的积极性日渐高涨。

“一些两年没踢球的人，现在都可以每周参加足球队的比赛。”踢球不仅让大家结识更多 TGO 学员，还可以锻炼身体、收获快乐，组建足球队给陈冲带来了很多正面反馈。

TGO 鲲鹏会也是一个“拍照组织”，每次比赛结束后都需要大合影。为了更好的体现球队的专业范儿并将拍照仪式感拉满，疫情期间赋闲在家的陈冲，就在 TGO 上海的群里发了球衣赞助邀请，立刻就有三家企业响应，最后上海足球队的球衣赞助在不到 13 分钟的时间里就敲定了。

大家有了球衣后都非常开心，提高了球队的认同感，参加比赛的积极性也更加高涨。大家赛前、赛后发的朋友圈，不仅让 TGO 上海足球队更具影响力，也让赞助商的品牌得到了很好的展示。

未来展望：让陪伴很长 让链接更深

TGO 鲲鹏会作为科技领导者同侪学习社区，陈冲希望在未来的很长一段时间里，学员都能在组织内学到很多知识。为此 TGO 鲲鹏会（上海）每个月都会组织一些学习活动，确保大家能收获一些新认知或新知识。

人与人之间的连接是社区的另外一大功能。陈冲现在会花更多时间在学员的连接上，除了学习活动外，TGO 鲲鹏会（上海）还会经常组织足球赛、博弈论、飞盘等休闲娱乐活动。“我通过更积极、更有规律地去组织各类型活动，让大家可以更好地彼此认识、连接与相互成就。”

陈冲坚信，TGO 鲲鹏会是一个投入越多收获越多的地方。他希望所有的学员都能更多地投入到 TGO 组织的活动中，更多地投入到自己小组活动中，不论是学习活动还是休闲活动。一两年之后，大家就会在潜移默化中收获很多东西，包括学到知识、听到经验分享、结识到更多优秀的人。

陈冲所在的上海二组，愿景是“成为东半球影响人数最多的 TGO 小组”。不仅要实现学员间、学员与外部间的深度链接，而且他也特别希望“TGO 鲲鹏会现在所有的运营人员，也能一直陪大家走很远！”