UCloud 华琨：别用传统二字去界定传统企业，产业互联网还没到爆发期 | 新基建 50 人

InfoQ 特别面向新一代信息技术领域技术中坚群体正式推出的「中国技术力量」之「中国新基建 50 人」栏目持续进行中，本期嘉宾是 UCloud 联合创始人兼 COO 华琨，他也是TGO鲲鹏会上海董事会成员。更多「中国新基建 50 人」报道，点击这里查看。也欢迎申请免费采访报道名额：>> [中国新基建 50 人]

从 1 月 20 日上市到现在，对于 UCloud 联合创始人兼 COO 华琨来说，一切似乎都没有变。他最重要的还是关心怎么把客户服务好。但是如果把 UCloud 这样的个体放大到整个时代的背景下，一切似乎又都变了。经济新常态、后疫情时代的接踵而来，如果说这些对企业、个人没有影响，根本不可能。

也是在这样的现实下，国家投资 34 万亿推动新基建建设，给经济发展打下一针“强心剂”。囊括 5G、数据中心、人工智能、工业互联网、特高压、新能源充电桩、城际高铁和城市轨道交通七大领域的新基建，成为了今年上半年最火的名词。

相对于新基建概念的火爆，华琨更关注新基建如何与现实的落地场景结合。“我们行业里面的人其实一直都在根据新基建需求的落地场景，去做相应的技术和产品的积累。”

而且他认为新基建这个概念其实也不是很“新”。“这个概念 2018 年就提出来了，当年年底的中央经济工作会议指出加快 5G 商用步伐，加强人工智能、工业互联网、物联网等新型基础设施建设。从那个时候开始我们就非常关注新基建。”

UCloud 优刻得联合创始人兼 COO 华琨

“我不愿意用传统二字称呼传统企业"

UCloud 对新基建的关注，可以溯源至在产业互联网方面的布局。UCloud 早年的起家业务是游戏，但是伴随更多云计算玩家的进入，尤其是腾讯云入局的第一战场就是游戏，UCloud 必须在保持既有战局的同时，进行差异化布局、拓宽增量市场。进军产业互联网，服务传统企业，就是他们找到的新赛道。

从产业互联网到新基建，在这条赛道中，传统企业是 UCloud 关注的客户群体。不过对于“传统”二字，华琨却不太愿意用。“将来没有传统企业，所有企业都要用互联网，都是互联网企业。只是不同企业应用互联网的阶段和程度会不一样，有些企业可能花的时间会比较长。”

以很典型的上云场景为例，在华琨看来：“传统企业上云，让他一下子接受公有云是不大现实的，肯定需要一个长期过程。”这个过渡可能就是私有云、混合云。

从 2014 年 UCloud 推出混合云业务至今，其混合云营收占比逐年提升。2019 年 UCloud 财报显示：2019 年公有云收入比去年同期增长 1.87 亿元，占主营业务收入的比重从 2018 年度的 85.36%下降至 2019 年的 79.11%；私有云及混合云收入较 2018 年同期收入分别增长 109.54%、75.63%。

产业互联网过了基础建设期才能迎来爆发

作为新基建的“底座”，有时候云计算更像是一个经济发展的“晴雨表”。这句话如何理解呢？我们经常会把云计算比喻成水和电，如果说用电量上升是经济好转的标志，那么用云量也同样如此。华琨告诉记者：“新基建推进了大家对于计算、存储需求的提升，这也是经济上行的一个标志。”

“在一些工业领域或者基础科研领域，我们看到更多对高性能计算的需求，像芯片设计、制造其实都需要大量的高性能计算。另外大家都说 5G 是新基建的排头兵，5G 也会让存储的需求呈几何量级的提升。此外，围绕视频流的相关应用对计算、带宽、存储都会带来比较大的提升。而且高清视频不光只用于娱乐，像电商、教育、医疗等领域，这些场景是完全新增的。“

在华琨看来，人和人之间、物和物之间联系的媒介和形式会不断变化和增长，这里面带来的数据增长会逐渐显现出来。因为产业互联网基础比较薄弱，所以过程会非常漫长。相对产业互联网，消费互联网的基础就更好，可以在上边做一些叠加和变形。但是产业互联网本质上要先解决基础的数据采集、连接工作，只有过了前边的基础建设期，才能迎来后边的爆发。

新基建当中 UCloud 的有可为有可不为

大家对于新基建的理解，真的应了那句有些俗的老话：一千个人眼中有一千个哈姆雷特。华琨把对新基建的理解画了一张图。而通过这张图，我们也可以了解 UCloud 在新基建当中的业务边界——哪些做，哪些不做。

这张图可以从下往上来看：

最底层是各种芯片，包括服务器芯片、网络芯片、存储芯片、内存芯片，这也是中国现在被“卡脖子”的地方。

芯片再往上是服务器、网络设备、数通光模块。目前包括浪潮、曙光、华为在内的众多国内厂商，通过芯片的组装都可以解决这一层级的问题。

这一层再往上就是数据中心层级。其实最近几年我国的数据中心建设步伐一直在加快，而新基建更是成为了一个加速引擎。咨询机构 ICTresearch 研究显示，2019 年国内数据中心保有量约为 7 万个，总面积约为 2650 万平方米；预计到 2020 年底，国内数据中心保有量将超过 7.5 万个，总面积将超过 3000 万平方米。

数据中心往上就进入云计算层面了，包括 IaaS 层、PaaS 层、SaaS。IaaS 层比较好理解，包括公有云、混合云、专有云。PaaS 层包括大数据、人工智能、物联网、区块链等等。SaaS 层除了传统意义的 ERP、CRM 之外，还有很多行业应用。

值得注意的是，在 PaaS 层和 SaaS 层之间，还有一张网，这张网就包括了新基建的排头兵 5G。在华琨看来，5G 的普及会让以前一些不敢想象的场景成为现实，比如云游戏，比如自动驾驶。很多场景虽然短期不会爆发，但是等到成熟了再去做就来不及了。所以厂商需要在其中有预研和投入。

这些之外，最上端的服务对象就是消费互联网和产业互联网场景里边的所有企业。

对于 UCloud 的业务边界，华琨告诉记者：”我们的业务覆盖了从数据中心到 PaaS 层面。“其实就是这张图里边红线框住的部分。

除了 UCloud 的传统 IaaS 层业务，UCloud2017 年初提出的 CBA（Cloud、Bigdata、AI）战略，以及正在建设中的乌兰察布数据中心，都是在把业务边界向更多领域拓展。

UCloud 在建中的乌兰察布数据中心

结束语

因为《中国新基建 50 人》采访的机会，我们接触了很多投身新基建赛道的企业，其中既有大企业，也有中小初创公司。在很多人的潜意识中，可能会认为新基建这种高举高打的国家级战略，小企业会被大企业挤掉机会，但事实未必如此。这个观点在华琨那里也得到了证实。在他看来，在新基建芯片、服务器、数据中心、云计算层级，确实大企业的机会更大。因为这些业务比较偏平台层级，所以有资金门槛、人才门槛、时间门槛。但是新基建当中的行业应用部分，则更多是中小初创企业的机会。

嘉宾介绍：

华琨，UCloud 优刻得联合创始人兼 COO。中欧商学院 EMBA，逾 18 年 IT 及互联网行业经验，曾就职于腾讯，全面负责腾讯开放平台、Q-zone、QQ 会员、电商平台等业务的技术运营服务；2012 年作为联合创始人创办 UCloud 优刻得，对互联网运营、云计算等具有丰富的经验。此外，华琨也是TGO鲲鹏会上海董事会成员。

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