过去的 20 年里,互联网始终在高速发展。在经历了 PC 互联网、移动互联网两个阶段之后,整个行业都在期待互联网第三个阶段的到来。在移动互联网时代的人口红利即将结束的时候,下一个互联网的红利窗口会出现在哪里?
在 NIUDAY 杭州站的演讲中,七牛云 CEO 许式伟指出了他对下个红利窗口的判断。作为一家诞生于移动互联网时代的云服务企业,七牛云该如何拥抱下一个时代红利?许式伟表达了他的观点。
01/ 互联网的演进
大家都知道互联网发展得非常蓬勃,但实际上回过头来一想,其实互联网也只有 20 年的发展历史,但是这 20 年却是人类历史上发展最快的 20 年。从这个角度来说,其实是非常有意思的事情。我觉得大家都是幸运的,我们见证了整个历史的过程。
我自己把互联网发展的 20 年进行了剖析,来一起看看互联网到底给我们带来的红利是什么?
这 20 年发展得很快,但如果我们整理或者总结一下 20 年经历了哪些阶段?其实我个人把它分成几个阶段。
第一个阶段是 PC 互联网,2000-2010 年的时间段。而 2010-2017 年就是提得非常多的移动互联网,七牛云也是在移动互联网的大潮中产生的。今天七牛云之所以能够站在这里,我觉得是因为获得了移动互联网的红利。
但是这几年,大家都能够感觉到移动互联网的红利在消失,所以下一阶段的互联网到底走向何方?
可能大家都听到很多热门的词,像人工智能、区块链、物联网等等,其实有非常多的热词出现,到底什么样的词才真正代表了未来的红利?我个人把它提炼成「产业互联网」,这可能就是互联网的第三个阶段。
02 / 移动互联网的红利
我们先来看移动互联网,移动互联网到底发生了什么样的变化,导致后面有很多新兴的公司,包括七牛云的产生。
1 人口红利
移动互联网其实就是人口的红利,即完成了互联网的原始积累,让人人上网,这是移动互联网最核心的变革所在。以前在 PC 时代,其实互联网还是一个小众群体,但我们今天发现整个移动互联网大潮最终完成的变化,最核心的一点是让每一个人都连上网。
但是到了 2017 年可能变化已经发生,我们从一些数据中可以发现,像 QQ 已经出现活跃用户的衰退,而微信和前七年相比用户活跃度的增长也非常缓慢。这并不是说微信的潜力在未来是消失了,在我看来是移动互联网的红利结束了,正是因为移动互联网本质上是人口红利。
所以我们在移动互联网的时候,投资人最常问的一个问题,就是你有多少用户,有多少用户就是你这个公司值多少钱。但接下来投资人不会这么问,因为这个红利已经结束了。
2 连接革命
移动互联网在技术上来讲,我认为还有一个连接革命。因为互联网本身是一个远程连接的变革,就是以前我们做生意,都是一手交钱一手交货。但是有了互联网以后,我们可以和全球的人做生意。所以这是人和人远程沟通或者连接的过程。
在几年前七牛云的直播发布会上,我提到今天是处在 LIVE 时代。2011 年成立的时候,很多人对我们的认知是图片云,但我们把自己看成是在做 LIVE,本质上是做连接革命,就是如何让人和人远程沟通变得更自然。所以今天的直播、RTC 也不会是结束,未来还有更多 VR、AR 更多更自然的交互方面,这本质上是连接革命。
3 互联网成为基础设施
互联网最后沉淀下来,把他真正物化为一个东西的话,其实是云。云代表了互联网基础设施。这也是七牛云会诞生于移动互联网红利期的原因。
在这样的红利期,七牛一直专注只做一件事情就是连接革命。如何让人和人远程沟通变得更自然,这是我们一直做的,我们的产品最早是图片、视频,再到直播,未来还有更多的互动式的方式,甚至会有 AR、VR 这些东西。
所以我们对自己的看法是一个专注的公司,并不是一个很庞大的云,我们是一个很垂直的云,这是我们对自己的看法。
03 / 下一个红利到底在哪儿?
从 2017 年开始,我认为下一个互联网的红利期,应该就是产业互联网的红利。
什么叫产业互联网的红利?我认为它首先是技术红利。因为互联网本身是一个先进的生产力,像是之前互联网或者移动互联网的应用,但其实主体还是在虚拟经济体里面,做娱乐等虚拟经济下的应用,包括很火的秒拍、美拍等等,包括今天很火的抖音等等,其实都在虚拟的经济体里面。
但这个技术革命接下来最大的变革是互联网全面从虚拟经济到实体经济的侵占。这个过程,其实就是 2017 年听到比较多的「互联网+」。我认为接下来是一个非常并行的过程,就是在各行各业都经历这样的变革。
为什么 2017 年人工智能很火?是因为技术红利本身也在进行迭代。其实从前面的移动互联网阶段,核心是在远程连接,接下来很自然而然地延伸到智能的革命,就是从连接升维到智能,这就是为什么我们在谈 2017 年开始接下来是 AI 时代,不止是 LIVE 时代。
我们认为接下来最大的重点是产业重构,因为整个产业上下游的分工会发生剧变。
细想耳熟能详的行业,像出行行业。出行行业为什么会有滴滴,当然现在还有美团,其实还有另外一个东西,即造车的公司。造车是一个非常传统的行业,其实我们很久没有见到它的演变。但我们今天看到有一堆人冒出来要造车,其实源于整个出行行业有几个很基本的演进逻辑,一个是能源从汽油转化为电动,另外一个是因为智能革命带来的影响,即自动驾驶。尤其是自动驾驶,它会对整个行业的上下游分工产生一个剧变。因为司机消失了,在司机消失的情况下,其实会导致造车公司和运营车或者叫出租车公司上下游相互的合并。
所以我们能看到出行行业,如果大家今天关注过出行行业,会发现基本上很多造车公司都在尝试运营出租车,而运营车的像 Uber 也会尝试造车。这两个行业,我们原本以为它是一个很合理的产业分工,接下来就不合理了。所以这是一个不断重构的过程,当然刚才我们讲的能源变革也更是如此。因为当能源从汽油变成电动以后,我们会发现汽车最核心的零部件再也不是以前的发动机,它实际上要采购一个全新的发动机的部件。包括充电,即能源供给,也从我们今天看到的到处可见的加油站变成充电桩,其实整个产业的上下游会发生非常剧烈的变化。
其实出行是没有任何特殊性,今天在各行各业都在发生这样的事情,所以这是互联网的裂变过程。
如果我们认为前面的互联网还在加速增长期,那么产业互联网就是一个裂变期,互联网它再无边界,变大了很多。
04 / 七牛云如何拥抱新时代?
回到我们七牛云。首先我们把目光聚焦,看得更加具体一些,我们先看视频的增长。
视频在非常剧烈地增长,视频内容在很快速地增加。如果我们今天站在视频的角度来讲,其实这个增加还在非常早期的阶段。视频是 2014 年开始,那时段产生了美拍、秒拍等等,这是短视频最早期的阶段,而我们今天看到了西瓜视频、抖音等等,其实这也是非常早期的阶段。
我们接下来会看到视频的应用会越来越广,各行各业的,无论我们提到的所谓的虚拟经济还是实体经济,甚至是像现在很火的「城市大脑」,其实这种东西无论在交通还是农业各行各业都会有非常广泛的视频应用。 为什么会这样?这也呼应着如今对「物联网时代」这样的称呼。
我认为今天产业互联网的变革,第一步是要完成物理世界的信息化的过程,必然要有很多的传感器,所以我们能看到传感器从人的五官的角度来讲是机器的感知智能,就是替代人的五感。机器也有五感,甚至机器的感比人还要多,可能有六感、七感、八感,所以机器的感知能力接下来会有越来越多的产生。而这个过程,随着整个产业革命迭代过程,会自然而然地发生。
数据来源:根据 2007 年美国哈佛商学院的数据研究
在人的五感里面用得最多的是视觉,视觉在人类信息交互中占比高达 83%,这是来自美国哈佛商学院的数据研究。在这样一个背景下,七牛云特别关注视觉智能,所以我认为在 AI 时代,如果人类要从感知进化的角度来讲,最重要的就是视觉智能,这件事情是非常关键的事情。所以我们第一个进入 AI 的领域,七牛云首先选了机器视觉的领域。
从完整的七牛云版图上来讲,今天大家可能听到七牛云三个关键词:第一个关键词是连接,这是七牛云的立命之本,第二个是视觉智能,这是机器视觉,还有就是大数据。
所以,我们可以清晰地看到七牛云完整的业务版图,从产品上来讲,大概分成几个层次:首先是容器,或者是云主机,这是计算机的抽象,其次是七牛云早期的核心——存储,有音频、视频等等,最后是网络。
在这三个最基本的计算、存储、网络层次上,我们对外有直播、点播,还有实时音视频的互动。再往上有视觉智能和数据智能两块。
七牛云之后五年甚至十年会做什么?
我认为最核心的是这两件事情:一个是智能升维,我们要从连接变成智能的公司,这个大家很容易理解;第二个是要挺进产业,就是七牛云一定会进入产业。所以七牛云就三个关键词「连接、智能、产业」,希望我后面有机会再谈七牛云挺进产业要做什么。
05 / 七牛云存在的价值到底是什么?
如果我们忽略具体的产品,抽象一下,我们认为七牛云就是效率工具,为客户进行加速,去缩短从一个想法到一个产品之间的距离,这是七牛云一直致力于做的。
我们希望能够让我们的客户更高效,因为我们认为创新本身是一定会犯错,你在做不同于别人已经反复做的事情,你做的是前所未有的事情,你一定会有可能犯错。但其实犯错是一点都不可怕的,最关键的是如何让犯错的成本降到最低,如何用最短的时间去犯错。因为对一个创业公司来讲,一定要记住「创业最大的成本是时间成本」,时间成本才是创业最大的成本。
所以,我们会致力于不断为创新性的公司降低它的试错门槛,减少试错的金钱和时间成本,不断借此释放社会的创造力。
这就是七牛云对自己的理解和认知。
本文转载自公众号七牛云(ID:qiniutek)。
原文链接:
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