在QCon上海2018大会上,于艺讲师做了《知彼先要知己,如何做好 B 端产品定位》主题演讲,主要内容如下。
演讲简介:
如今产品和服务的竞争呈现出这样的趋势:线上场景转移到传统的线下场景,从 C 端产品转移到 B 端,从流量为王的竞争转移为精细化运营的竞争,从 B 端的定制开发转向平台化服务。
贝壳-链家的产品研发团队在过去 8 年,在房产经纪行业中——一个至今仍有 80%的行为发生在线下的行业中,总结出来的实战经验,希望对各位产品经理有所启发。
听众获益
B 端产品和 C 端产品在用户研究及产品定位中到底有什么差异?
B 端产品对产品经理更大的挑战是什么?
有哪些方法和工具帮助产品经理做好 B 端产品设计并最终走向成功呢?
为什么在 B 端产品定位中,产品经理的自我认知会更重要呢?
B 端产品经理的成长路径有哪些?
讲师介绍:
于艺
贝壳找房科技有限公司 店面平台 &客户赋能平台事业部总经理
于艺,在贝壳找房工作,负责店面和客户赋能平台事业部的业务管理。从中国人民大学信息学院毕业后,进入了一家叫 Adways 的网络广告公司从事产品经理的工作,后来又在智联招聘继续做企业端产品经理。8 年前,被创始人的愿景吸引,加入了当时的德佑——一家很有互联网基因的房产经纪公司,我们的技术团队从 10 人的团队发展成 100 多人的,5 年内自研支持企业从业务到职能的信息化系统,在业内赢得了很大影响力。2015 年与链家合并后,我们又接过链家网上海 app 的研发任务,在经营分析系统,楼盘字典,真房源和 O2O 的行为追踪方面有诸多创新,我也从产品经理逐步转为产品和运营的管理者。2018 年 6 月贝壳找房成立,组建了多个平台事业部,我开始负责和线下店面管理与经纪人招聘培训方向有关的店面及客户赋能事业部,用互联网的产品技术服务于贝壳平台上的加盟商如何更高效的开店,更高效的招人育人。
完整演讲 PPT 下载链接:
https://qcon.infoq.cn/2018/shanghai/schedule
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