从“野路子”到“正规军”的软件开发之路

大家好，我是宝玉。我的专栏《软件工程之美》刚刚上线，很开心看到了很多同学对软件工程的理解和期待。

有同学说是从自学编程出身的，碰到过很多的问题，和很多人一样，我也是野路子出身的，2000 年自学 Asp 编程，大学期间兼职给别人做了不少网站。但那时候拿到一个项目，上手就是写代码，没有对需求进行梳理分析，也没有设计，直接就是想到哪写到哪。

这种边写边改的模式看起来开发速度很快，但是后面遇到了不少问题。比如说因为没有分析需求，所以做出来的东西不是客户想要的结果，就得要多次返工重写，浪费不少时间；写之前也没有设计，逻辑都混在一起。最夸张的一个代码文件有上万行代码，最大的函数有一千多行的逻辑。可以想像维护这样一个项目是多么的痛苦！因为很多逻辑也没有抽象，都是重复的，修改的时候得一个个查找替换，一不小心漏了就出 bug 了。

有一件事我一直没好意思提起，就是大二暑假还给别人山寨过一个“金领办公系统”，如果你搜索一下“金领办公系统 asp 源码”估计还能找到下载，可以看看我当年作为一个野路子程序员是什么水平了，各种拼音+英文混合的命名、意大利面条式代码、重复代码到处复制……

幸运的是，我大三转到了软件工程专业，重新学习了软件工程、数据结构、面向对象这些基础课程，毕业也顺利的成为一个程序员。

经过专业学习后，对我后面成长还是帮助很大的，这个帮助主要体现在两个方面。

第一个，就是学习新技术的时候，很快能领悟和融会贯通。比如说我学过瀑布模型，后来去看微软的 MSF，去看敏捷开发，就能根据以前的理论基础，去看它们共通的地方、不一样的地方、各自的优缺点，这样很快就能掌握。

第二个呢就是做事的时候，会更有章法，有理论指导。写程序前会先注意对需求进行梳理，搞清楚产品经理想要的是什么，这样就不用有太多的反复。写代码之前我会先做设计，思考有哪些共同的模块，应该怎么抽象。

后来到飞信的时候，因为表现出色，我开始有机会去管项目。

我还记得第一次作为项目经理去管一个小项目，我一时之间还真有点懵，不知道该怎么做。好在学过软件工程，尤其对瀑布模型、软件生命周期特别熟悉，于是就尝试着按照生命周期模型，先把项目拆分成几个阶段，然后在每个阶段里面，按照模块再去细分，再去制定项目计划。

幸运的是，我还找到了当初的项目计划表，分享给大家看看。

在制定计划的过程中，也帮助我做了一个很重要的转变，那就是不再是像以前只盯着一个小模块，不是再只想着技术实现，而是站在项目的整体去思考。

这个项目后来按照我当时制定的计划进展的很顺利。如果之前没有软件工程的这些理论基础，也许我后来还会转型做管理，但是一定没有当时那么顺利，要多走很多弯路。

所以我其实一直在微博上、微信上，很多地方都说过，软件工程是大学里最重要的一门课程。

我希望《软件工程之美》专栏能帮大家重新理解软件工程，从苦钻技术不得法变得行有章法。