
2025 年 4 月 10 - 12 日,QCon 全球软件开发大会将汇聚全球 140+ 技术先行者及创新实践者,直击行业痛点,解锁可复制的经验与模式。这不仅是一场会议,更是一次对技术演进的集体探索。无论你是资深开发者,还是技术管理者,都能在这里有所收获,为下一步的技术决策提供方向。
快手基础架构中心负责人周全已确认出席并发表题为《存量互联网时代的大前端生存之道》的主题分享。时至今日,移动互联网已步入存量时代,过去高投入高收益的打法逐渐显现瓶颈,陷入低投入低收益的负循环。如何应对新格局,破除“客三消”的迷思,是企业面临的普遍难题。快手基础架构团队在此挑战下,连续构筑出应对多端挑战的 KMP 鸿蒙跨端技术、挖掘深水区价值的领域化架构演进专项、助力研发效能的 AI DevOps,持续创造技术收益,破局负循环。本次分享将介绍快手是如何运用白盒化思想在当前环境下看清、决策、执行。以快手对 KMP 技术的投入为例,怎么以小博大,用 5 人力撬动数千人力的效能收益。
周全是十年移动端救火队员,专职架构设计、研发效能和性能优化方向,致力于用各类技术手段提升开发者的生产力与幸福感。2018 年加入快手,主导基础架构、编译构建、插件化等领域。他在本次会议的详细演讲内容如下:
演讲提纲
1. “存量时代”下,技术团队面临的“降本降效负循环”挑战
业务增速放缓,研发资源收紧,难以承担高风险的创新技术投入
没有创新技术投入,无法挖掘深水区的业务收益,再难撬动高价值
技术价值走低,业务支撑作用持续放缓,进入死循环
2. 技术基建团队应该如何破局
全面看清:全方位解构问题,洞察本质诉求
多维决策:多视角评估,寻找最优路径
精准投入:接受约束,把控成本,高效落地
3. 快手基础架构团队的破局实践
【重点】怎么在多端时代(鸿蒙)构建 KMP 跨端能力,创造业务价值
应对内部资源限制,怎么驱动业务进行领域化架构升级,解放研发资源
拥抱先进生产力 AI DevOps
4. 持续展望
实践痛点
以 KMP 为例:
看清难,鸿蒙远景不清晰,技术路线模糊,业务价值难佐证,用什么技术,走什么路线看不清
决策难,跨端类技术风险大,方向不清晰,很难说服业务进行投资
落地难,横向和纵向挑战都大,中美关系下华为和 Jetbrain 投入难,缺乏纵向支持;行业缺乏最佳实践,公司缺乏存量经验,极难发动执行
演讲亮点
快手的鸿蒙 KMP 跨端技术实践,包含行业首个鸿蒙 & KMP 原生跨语言通信方案,移植 50% Android 代码至鸿蒙的实战经验
移动端的领域化架构演进方案,存量业务价值再发掘
听众收益
存量互联网时代,技术团队、架构师,如何持续挖掘深水区业务价值
鸿蒙多端挑战下,如何决策并落地 KMP 跨端技术
白盒化思想下,移动端架构和 AI 效能怎么走
除此之外,本次大会还策划了多模态大模型及应用、AI 驱动的工程生产力、面向 AI 的研发基础设施、不被 AI 取代的工程师、大模型赋能 AIOps、云成本优化、Lakehouse 架构演进、越挫越勇的大前端等专题,届时将有来自不同行业、不同领域、不同企业的 100+资深专家在 QCon 北京现场带来前沿技术洞察和一线实践经验。
目前,所有大会演讲嘉宾已结集完毕,了解更多报名和详情信息可扫码或联系票务经理 18514549229 咨询。

为确保大会顺利举行,现诚邀志愿者加入,时长 3.5 天。可与大咖交流、获极客时间 VIP 月卡、大会演讲视频资源和证书。主办方提供午餐和交通支持。时间:4 月 9 日 13:00-4 月 12 日 18:00,地点:北京万达嘉华酒店,报名链接:https://www.infoq.cn/form/?id=2088
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