本文最初发布于 Gergely Orosz 的个人博客。
亚马逊有大量的内部系统。作为软件工程师和工程经理,下面这些值得了解一下。
当作为 SDE(软件开发工程师)或 SDM(软件开发经理)加入时,你必须学会使用亚马逊自定义的技术栈,这和 AWS 客户所使用的技术栈有着惊人的差异。下面这些是你可能会遇到的系统。
与 SDE 密切相关的内部系统
Code:代码搜索和 VCS(Git)。
Crux:亚马逊的代码评审系统。
Brazil: 亚马逊的构建系统。可以看下这篇详细介绍Brazil的文章,虽然已经过时,但仍有意义。
Sage:亚马逊内部的“Stack Overflow”。
亚马逊内部维基系统:该系统有一些令人愉快的特性,比如很容易在页面上嵌入来自 AWS Cloudwatch 或先前系统(PMET —— 性能指标)的图片。
NAWS(Native AWS):使用现行 AWS 的“现代”技术栈。
MAWS(Move to AWS):遗留的旧 AWS 系统。
许多系统在从这上面移走,尤其是在零售领域。
MAWS 要求服务通过一个名为的 Apollo 系统在 EC2 实例上启动,这在 NAWS 中基本已经废弃了(你应该使用 Lambda 或 ECS,或者在绝对必要的情况下使用原始 EC2)。
Isengard/Conduit:AWS 账号管理,所有系统都是隔离的,这可以保证每个区域、服务、阶段(stage)都有独一无二的 AWS 账号。
Last Week in AWS编辑 Corey Quinn 将这项服务说成是“他最讨厌的AWS服务”。他写道:
事实上,这是用于配置 AWS 账号的内部系统,这意味着,构建 AWS 的 AWS 工程师管理 AWS 账号的方式与世界上其他人管理 AWS 账号的方式绝缘。他们不需要采用和 AWS Organizations、Landing Zones、Control Tower 或 AWS SSO 一样的方式。这是我对这项服务不满的根本原因。
Pipelines:CI/CD 系统,支持多阶段部署(最多 4 个阶段:beta、gamma、prod、local)。有一位 AWS 工程师这样描述它:
在亚马逊,管道是“把简单的事情变困难,把困难的事情变可能”的最佳例子之一。部署到 3-4 阶段的服务(跨不同区域的 beta、gamma 和 prod)大概并不关心管道。而像大多数 AWS 服务那样,在流水线中有数百个部署单元的服务则对它非常满意。
LPT:动态管道模板。这是一个生成 CloudFormation 或 CodeDeploy 模板的 Ruby 库,它会同时定义管道、Isengard 账号及其他脚手架。通常,每个服务都有一个 LPT 包来创建所需的资源。
AWS CDK:亚马逊在推动使用它代替 LPT,但截至 2022 年初,与 LPT 相比,它还是一个不怎么成熟的系统。大部分团队都在采取行动,有些团队表示,他们特别喜欢它提供的 TypeScript 支持。
2PR:针对敏感操作的第二人审批系统,如 Isengard 和 SSH 登录系统。如果访问系统时没有按要求审批,就会自动创建一个团队违规通知单,这可以升级到管理层。
组织层面的系统
AWS Chime:以前是亚马逊的聊天和视频通话应用程序。现在,亚马逊使用 Slack 聊天,但 AWS Chime 仍用于视频通话,包括电话面试。
Kingpin:团队、组织及亚马逊公司范围的目标跟踪系统。
Accolades:一个通过评价赞美员工的工具,并且提供了方法,可以方便地抄送给经理和其他人。
Connections:在公司笔记本上预装。它会在一天开始的时候提一个简单的问题,像”你觉得你的经理怎么样“,或者”你的团队对卓越运营(OE)的重视程度如何?“,并让你给出满分为 5 的评级。公司里每个人每天看到的问题都一样。
Forte:亚马逊公司范围的绩效反馈流程,从 12 月下旬开始一直运行到 1 月底。员工使用 Forte 工具请同行及与他们共事的人反馈意见。简短的反馈,只有 60 个单词或更少。
汇总后的匿名结果会上传给管理层,他们的目标是随着时间的推移提高他们的 Connections 分数。这些结果会与团队分享,团队会给出反馈,而他们的经理则会据此采取措施。
编程语言
大多数服务都是用 Java 编写的。不过,团队是自治的,他们可以选择任何自己想用的语言和框架。虽然 Java 是主要的,但这些服务中也使用了多种其他语言。
查看英文原文:
评论