《白话中台战略》已经写了三篇,尤其是第一篇「中台是个什么鬼」收到了很多朋友的反馈。写白话这个系列主要是想通过写文章来驱动自己思考,并希望可以和更多人一起交流和探讨中台这个话题。
幸运的是,确实有很多朋友在公众号后台给我留言来表达自己的想法,我摘出来一个具有代表性的:
“互联网的企业就是爱炒概念。本来很明白的东西,被他们一包装,就变得高深莫测了。我理解中台,就是敏捷响应机制…是一种思维或者理念…企业根据自己的实际情况落实就行。”
对于这位同学的观点我很赞同,中台本身就是一个比较抽象的概念,很多时候我们被那个“中”字困住了,整天在前与中,中与后的具体差别和评判标准上纠结不已。
但是,就像「看板」不是“我们看到的那个板子”一样,「中台」也不一定就是代表“处于中间平台”,这两个字作为一个整体,代表了一种新的思维和理念。在最新一期的 ThoughtWorks 技术雷达讨论阶段,中国区的同学就把“ZhongTai”作为一个独立的技术点提交,并没有做意译,就像“Kanban”一样。
那这种新的思维和理念到底是什么呢?“中台”的背后到底意味着什么?有没有价值?价值何在?这也我一直在不断询问自己的问题。
要想搞清楚这些问题,我认为一个关键点就是看我们是否能够给「中台」这个相对抽象的概念找到一个清晰的定义,因为只有通过定义才能让抽象的概念清晰化,从而明确边界、体现价值。
废话不多说,回到「中台」,如果让我给出一个定义,目前我认为最贴切的应该是:
中台就是「企业级能力复用平台」
很简单,有点失望是不是?但是为了找到一个靠谱的定义,我几乎花了快两年的时间,期间有各种各样的定义曾浮现出来,但至少到目前为止,只有这个定义我觉得最贴切、最简单、也最准确,它能解释几乎所有我碰到的关于中台的问题,例如:
为什么会有那么多中台,像上文提到业务中台,数据中台,搜索中台,移动中台,哪些才是中台,哪些是蹭热点的?
中台与前台的划分原则是什么?
中台化与平台化的区别是什么?
中台化和服务化的区别是什么?
中台该怎么建设?
等等……
这 9 个字看起来简单,重要的是其背后对「中台」价值的阐释,下面就让我为大家一一拆解来看。
本文转载自健荐公众号。
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/4JxgeeZeVaOASXUKjwTflg
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