数启制造・智绘新能|DSMC 2025 第四届中国制造业 & 新能源数智峰会圆满落幕，数智引领制造业 & 新能源闪耀瞬间全回顾！

DSMC 2025 第四届中国制造业 &新能源数智峰会于 3 月 21 日在上海扬子江丽笙精选酒店圆满落下帷幕！本届大会在中国通信工业协会的悉心指导下，由信息侠主办，浙江省数字经济联合会、中科聚力、CIO 时代鼎力联合协办。大会紧扣 “数启制造・智绘新能” 这一主题，成功吸引了众多行业精英齐聚一堂。其中，既有制造业和新能源行业深耕数智化领域的专家、学者，也不乏处于行业前沿的数智化技术服务商。他们围绕前沿技术趋势、创新解决方案以及应用实践案例等核心议题，展开了深度交流，碰撞出绚烂的思想火花。

在活动设置方面，本届大会精心筹备了 2 大论坛，1 场答谢晚宴，还设有 24 家制造业 &新能源行业数智化解决方案服务商展位，全方位展示前沿技术与创新方案，更邀请到 19 位业内资深专家，分享制造业 &新能源行业在数智化转型进程中具有颠覆性的创新理念与实践经验，为与会者呈上了一场知识与思想的盛宴，提供了极为宝贵的学习交流契机。

智驭新纪元：制造业与新能源的数智化“蝶变跃迁”

开幕致辞

张彦国 中国通信工业协会 副会长

中国通信工业协会副会长张彦国先生为大会做开幕致辞。他首先表达了对参会各方的欢迎与感谢，点明全球科技变革下智能制造是产业高质量发展核心，阐述峰会围绕制造业与新能源数字化的主题。回顾“中国制造 2025”从发布时大而不强到 2025 年将实现制造强国第一目标的历程，建议开启“中国制造 2035”新征程并介绍相关发展愿景。着重说明中国通信工业协会在“中国制造 2035”时代的规划，以及 2025 年开展工业短视频+行动、培养智能制造投研人才、深入推进“中国制造 2035”等重点工作。最后预祝峰会成功，期望各方携手探索制造业与新能源数字化协同路径，推动产业发展。

主题分享

郄永军 三一集团有限公司 副总经理

演讲主题：三一集团数智化实践与思考

三一集团有限公司副总经理郄永军介绍了三一集团由三一重工、三一国际、三一重能三家上市公司构成，业务多元且海外发展成果显著。集团数字化转型紧跟国家制造业数字化转型政策，于 2022 年确定全球化、数智化、低碳化三大战略，全球化上构建海外布局，数智化聚焦智能产品、制造、运营，低碳化布局风光储氢等领域。智能制造方面，灯塔工厂与 5G 工厂建设成果突出并突破关键技术；智能产品上，将数字化与 AI 技术融入产品，推出无人化设备；智能运营中，搭建工业互联网底座、推出挖掘机指数、重视后服务市场。此外，三一过去应用 AI 传统算法，如今推进全员 AI，制定众多应用场景以提升产品创新研发效能与智能制造水平，全方位展示了三一集团数字化转型的实践、成果与规划。

涂发亮 阿里云智能集团 Salesforce 解决方案负责人

演讲主题：

阿里云 &Salesforce 助力制造企业打造全球化运营数智 CRM

阿里云智能集团 Salesforce 解决方案负责人涂发亮分享了中国企业在全球化经营与 CRM 建设的核心关注点，提出全球化运营 CRM 的核心能力模型，包括全链路连接与场景覆盖、数据与 AI 融合、低代码快速迭代、全球合规安全可用、行业最佳实践沉淀和繁荣生态等。Salesforce 作为全球领先的 CRM 平台，市场占有率高、营收规模大，具备丰富行业化开箱即用功能与强大快速的平台能力，拥有繁荣的 APPExchange 生态，在 AI 领域保持领先探索，成为众多全球化运营的企业 CRM 首选。Salesforce 与阿里云深度合作，不仅体现在大中华区销售与运营由阿里云负责、产品部署在阿里云上，还与阿里云及中国本土平台生态深度融合等，会根据客户不同业务需求提供最优的产品组合。在安全合规、功能覆盖、平台能力、解决方案及案例等方面展示了 Salesforce 的优势，强调生态对 SaaS 的重要性，我们期望与伙伴共同助力中国企业全球化出海的 CRM 建设。

李    柯 杭州硕磐智能科技有限公司 创始人

演讲主题：4A 架构+AI 驱动数智化转型

杭州硕磐智能科技有限公司创始人李柯重点阐述 4A 架构加 AI 主题，指出数字化转型以数据驱动，但当前 4A 架构存在数字化意识与 IT 实施、业务架构到开发、咨询与技术架构、TP 和 OLTP 数据等方面的割裂，以智能音箱企业 BI 应用失败为例说明传统 BI 局限。接着介绍公司打造的国产化 4A 架构支撑平台，含 EIM（实现业务与数据架构转换、打通数据管理等，提升开发效率）和 CaaS 平台（提炼业务模型注入平台，结合大模型提供管理建议），目标是 IT 即业务、业务即 IT，支撑逻辑多元。最后提及 AI 对外小场景及公司完善的 L2C 产品（智能合同管理、智能开票回款、CPQ 产品等），展现数字化转型实践成果与思考。

陈海波 某工业科技集团股份有限公司 信息化负责人

演讲主题： 数字化建设过程中数据风险管理

某工业科技集团股份有限公司信息化负责人陈海波围绕制造业数字化建设的风险管理展开分享，先点明数字化建设目标，制造环节注重降本、提质、减误，供应链强调可视化与协同，企业竞争力关注市场响应与可持续发展，基础建设涵盖软硬件多个方面。接着详细分析各类风险，如网络存储、应用终端、数据以及 AI 应用等风险，并对应提出增强防火墙、安全评估、设备校验、增加数据源等应对措施。阐述实施效果，像网络防控、数据完整性得以提升，反思制造业存在网络安全认知低、IT 投入少等问题。最后总结当下风险，展望未来要应对更复杂数据风险，完善数据安全管理体系以提升管理水平 。

叶    麟 科技集团 CDO

演讲主题：

工厂数字化建设策略和实践

制造业数字化转型专家 多家集团公司 CIO 、CDO 叶麟 聚焦工厂数字化建设策略与实践。回顾从消费互联网到产业互联网四个阶段，指出当下制造业数字化面临人和现场问题，影响设备、数据及管理等方面。提出突破管理黑箱的经验:以战略确保数字化实施正确，培养问题解决文化，重视产品周期与标准化;精益和数字化双维度协同，精益为基石，通过最佳实践实现优化、标准、可视化，核心在于固化实践、效益引领、补充价值;用数据规划数字化建设，抓住六要素布局工厂。实践要点为顶层设技术攻坚、人员赋能、生态共建。结合案例表明变革涉及多维度，精益与数字化结合可增计，效，要重视数据与系统规划，呼吁数字化工厂改变命运，实现价值与效益。

刘毅鹏 苏州浩辰软件股份有限公司 产品经理

演讲主题：

浩辰 CAD 365 协同协作赋能新型工业化

苏州浩辰软件股份有限公司产品经理刘毅鹏聚焦浩辰软件在 AI 时代下 CAD 的发展变革，指出随着 AI 到来，CAD 正朝云化、智能化、数字化演进。智能化方面，因通用与行业大模型存在数据处理鸿沟，浩辰利用自身底层技术转换 DWG 图纸数据，为大模型提供可解析文本，提升质量，企业私有化部署可解决公网使用限制，产生多样 AI 应用场景。云化上，浩辰 CAD365 产品覆盖多端，贯穿会审看用各阶段，协同设计有云授权等多种功能，校审阶段通过多端云批注等实现，生产现场可管控权限，外发分享能管控权限和日志。数字化上，浩辰通过 SDK 产品向第三方系统赋能，在服务器部署服务、客户端调用组件，与 PLM、SRM 等系统集成，实现如自动拆图、版本对比、矢量化外发图纸等功能，还能与移动端 APP 整合、扫码快速开图，展现出在制造业的广泛应用前景。

高建敏 晶科能源股份有限公司 经营数字化体系副总经理

演讲主题：晶科能源流程变革支撑数字化转型实践

晶科能源股份有限公司经营数字化体系副总经理高建敏从流程视角分享公司实践，当前光伏行业前景好但产能过剩，正处淘汰赛阶段。晶科能源业绩突出，在全球组件出货量等方面表现优异。公司数字化战略分阶段推进，流程建设将流程作为枢纽，嵌入组织、绩效等，构建流程管理体系，包含流程架构、管理能力建设等，每年对标评估流程成熟度。流程变革从战略规划和痛点确定项目清单，由一把手工程推动，以项目群方式运作，秉持变革领导力等理念，注重落地。流程数字化方面，通过资产系统、流程挖掘系统、BPM 系统构建流程数字化体系，尝试流程挖掘和 RPA 机器人应用，探索流数融合，在流程领域开展数据治理，规范业务规则，推动业务数智化，目标是以流程协同和数据驱动支撑公司经营决策，助力公司在行业中更好发展。

冯振宇 民航行业数字化转型专家

演讲主题：人工智能 AI 助力民航数字化转型路线图

民航行业数字化转型专家冯振宇主要介绍了民航行业现状，中国民航业全球排名第二，2024 年飞机、航线、航班等数据可观。民航数字化转型有平台、业务、生态、安全四大难点，尤其安全上旅客信息限制导致生产体系难云化。转型需从意识（转变传统美西方理念）、组织（解决部门系统割裂）、方法（重定业务规则）、理念（规范部门数据理念）、模式（应对新老系统衔接）等方面推进。他指出营销数字化转型通过私有云建数据中台，航司旅客信息真实，有两种营销算法。数智化从呼叫中心和营销开端，AI 在航线运营预测受限但营销可行，强调大模型私有化是基石，展示民航全产业链各环节数字化与数智化可能，借员工迟到早退看板推广数字化转型经验。

AI 赋能智造与新能源：技术突破与实践探索

张    灏 赢胜节能集团股份有限公司 CIO

演讲主题：AI 赋能新材料

赢胜节能集团股份有限公司 CIO 张灏围绕 “AI 赋能新材料”，聚焦产业保温材料。先介绍公司背景，业务广且数字化成果显著。集团数字化转型分三阶段，IT 战略相应推进。制造板块有明确目标，IT 需做好多方面工作。AI 处于科学研究第四范式，以材料基因概念为关键，国内外有相关计划。在材料研发上，借助高通量实验计算，利用大模型如 DeepSeek，用用户数据训练机器推配方、优化工艺，准确率达 80%。最后总结传统向计算引领转变，数据作用凸显，强调 AI for science 对降本增效及研发的重要性，已成公司战略主流。

 Koosha 万兴科技 解决方案专家

演讲主题：

AI 赋能办公升级  共赴智造新时代

万兴科技解决方案专家 Koosha 聚焦万兴科技在 AI 赋能办公升级及助力智造新时代的实践与思考。先阐述数字化办公从单品到云化、跨端协作再到 AI 办公的背景与趋势，点明面临信息传达、沟通效率等挑战。接着介绍万兴科技作为 AIGC A 股上市公司的发展历程、产品矩阵及在信创领域的成果。重点讲解其数字化办公解决方案，如对标国外软件的各类创意软件，涵盖文档、绘图、脑图等，具备 AI 能力且适配多种模型，能提升沟通效率。最后分享在制造行业等多领域的丰富实践案例，展示软件助力不同工程师绘制专业图形的应用场景，旨在以智能化 AI 方案助力制造行业数智化转型升级。

朱德权 利唐 i 人事 创始人兼 CEO

演讲主题：

数智化时代智能应用思考，HR 系统应用实践

利唐 i 人事创始人兼 CEO 朱德权围绕人力资源数字化管理展开分享，重点阐述 AI 在其中的应用及影响。公司致力于打造集企业内部人力资源管理与 AI 智能体员工管理于一体的平台，具有布局东南亚支持客户、一体化系统涵盖六大模块、重视薪酬绩效、支持多种部署方式且前瞻布局国产信创替代等特点。随着 AI 发展，未来企业将出现数字员工，可充当助理、专员、分身等角色，能在员工异动、薪酬核算等环节大幅解放人力。智能体员工与自然员工各有优劣，引入时需考虑 ROI 等。公司已将 AI 用于数据与人力资源结合、排班、招聘等场景，提升了人效。从企业角度，引进智能体员工对系统有开放包容要求，内部可购买或让外部派遣。对 CIO 而言，其职责从管系统数据向管投入产出、合规风险等转变，作用被放大。公司底层有 AIOS 等支撑，还介绍了相关案例及合伙人计划。

倪    帅 立马车业集团有限公司 CIO

演讲主题：

企业 IT 规划与团队管理思考

立马车业集团有限公司 CIO 倪帅围绕电动车制造企业在数字化和 AI 背景下的发展展开分享。他认为短期内企业无需对 AI 过于焦虑，因其主要解决重复性工作，难以替代战略决策等高层工作。企业分多个板块，两轮电动车是主业，老年代步车业务增长快且行业领先，未来海外市场有增长空间。行业面临产能过剩、产品同质化、研发投入慎重等痛点。在 IT 战略规划上，企业进行组织变革，数字化工作依附战略和管理逻辑，IT 战略包括提升运营、发现问题，从 IT 主导项目到业务立项并梳理管理闭环。IT 架构主线要拉通企业战略流程，规划围绕信息流和业务发展。IT 战略落地包括数字化营销、大数据、数据治理，还介绍了人员管理手段和 IT 管理思路。对 AI，他认为当前多是人适应 AI，未来希望 AI 能适应人。最后强调 IT 工作辛苦，从业者要有长期主义和持续学习的心态。

喻翊翔 金风科技 信息化总工程师

演讲主题： 智能化时代的流程和数据管理

金风科技信息化总工程师喻翊翔围绕金风科技在智能化时代的流程管理与数据管理展开分享。先介绍金风科技在风电行业地位，国内装机量多年第一，海外业务近年增长快。接着重点阐述智能化时代流程管理与数据管理变革。流程管理上，需对复杂模板模型化、支持自然语言发起、构建中枢共享流程引擎，变更管理要自动化、并行化，减少熵增，建立弹性流程，通过建组件库、智能路由提升效率。数据管理强调准确性、关联性，借助 AI 建立知识库，通过 API 调用等实现数据服务，利用 AI 做历史分析与预测，建立数据中枢、免疫系统，开展数据量子化，通过闭环训练优化模型，以适应智能化时代需求。

龙    贞 山河智能装备股份有限公司 信息部部长

演讲主题：离散装备制造业数字技术研究与应用

山河智能装备股份有限公司信息部部长龙贞围绕山河智能这一离散装备制造业典型企业展开分享。山河智能 1999 年成立，2019 年引入国资，业务涵盖工程、航空、特种装备等领域，海外营收占比达 60%。其数字化转型秉持五个环节、六个维度的中心思想，分阶段推进数据化、信息化、智能化。在数字技术应用场景上，研发方面实现研产协同，利用数字孪生做零部件选装选配、攻破 “卡脖子” 技术；施工领域实现无人挖掘机与矿卡协同等；通过 5G 技术打造多种应用场景，推出三个云平台。制造环节利用数字孪生优化工艺，用机器视觉管控车间安全。服务板块借助知识库、定位信息提升服务效率。还开展了数据治理、统一身份认证等工作。此外，探索 AI 在山河智能的应用场景，如地质感知等，并从匹配度、数据源、价值等维度评估设想，期待与业界交流合作。

杨家荣 上海电气中央研究院 人工智能及应用主任

演讲主题：基于 AI 视觉的场景落地及思考

上海电气中央研究院人工智能及应用主任杨家荣围绕工业 AI 展开探讨。先指出大模型火热，虽成通用 AI 新范式，但在工业领域，因高精度、安全性要求，在与强机理融合的高价值场景中应用仍存挑战，而专用小模型结合工业机理发展较快，如工业视觉检测优势明显。工业智能化转型面临定制化开发、模型复用难等痛点，尤其在离散制造企业，随后分享质量检测等工业 AI 的应用案例。为提升模型复用率，提出构建工业 AI 数字底座，大小模型协同工作流。最后总结，提高模型复用率是工业 AI 商业化成功关键，大模型决策、小模型感知的 Agent 形式或为未来方向。

 刘    亮 卓豪（中国）有限公司 ManageEngine 上海区域经理

演讲主题：AI 加速提升企业一体化 IT 运维管理体系

卓豪（中国）有限公司 ManageEngine 上海区域经理刘亮主要分享了卓豪一体解决方案。首先介绍了卓豪为 ZOHO 旗下，全球 18000 人，总部在新加坡，产品自研。其产品线丰富，50 多款软件助力企业信息化，获 Gartner、IDC 等国际奖项，自建 IDC 机房，数据不出海，适配信创品牌，符合欧盟法案。接着指出信息化管理痛点并给出解决方案：企业门户方面，解决信息孤岛，联动各部门系统，与自动化平台结合，融入企业生态，支持中西文化工具；传统监控领域，提供一体化监控平台；信息安全领域，统一日志展示与权限管理。最后阐述 AI 在公司平台的应用，如智能聊天、工单处理、知识库联动等，综合监控的知识库训练、预测告警、自愈，审计的异常分析，权限申请的标准化、审计及报表生成，且云版已出现智能体辅助工作。

付    岗 菲尼克斯电气 工业物联网 BU 负责人

演讲主题：GreenPro 赋能企业出海

菲尼克斯电气工业物联网 BU 负责人付岗从企业出海视角探讨 “双碳” 议题，指出企业出海面临的首个挑战是合规，尤其进入欧盟时碳合规问题突出。菲尼克斯电气作为德资制造型企业，在智能制造领域有深入研究，其集团探讨下一个百年发展方向时提出数字化转型与可持续发展。由于欧盟法规严格，菲尼克斯在 ESG 方向行动较早。当前企业在可持续发展上面临海外合规、品牌竞争力、国内供应链压力等挑战。企业实现碳管理需设定目标、搭建工作体系、减碳，零碳工厂建设至关重要。菲尼克斯电气的产品涵盖组织碳、产品碳、供应链碳，在供应链碳管理上难度大，其优势在于建立行业因子库提高计算效率。最后通过压铸、电子厂、螺丝制造企业等案例，展示不同企业因客户或法规要求开展碳管理工作，虽面临挑战但已取得进展，强调企业重视碳管理的必要性与紧迫性。

曹广红 上海飞科电器股份有限公司 CIO

演讲主题：AI 在制造行业的应用场景尝试

上海飞科电器股份有限公司 CIO 曹广红分享了大模型在企业内的落地应用。先介绍了 AI 在 2023 年火热，DeepSeek 为企业带来大模型落地机会，因它开源、可独立部署且成本适宜，飞科电器基于此开展实践，在营销销售端，ChatBI 集成业务系统解决诸多难题，独立部署保障数据安全，还实现语音交互等功能。接着阐述了企业在自动化报告、风险预警、移动端应用、智能客服及内容管理等方面的应用成果，如自动化报告生成、智能客服识别客户情绪提供答案、内容管理借助工具分析混剪视频等。最后强调了生产场景中，大模型在一物一码溯源提高准确率、助力碳规划读数识别以及质检归因分析方面，对提升企业效能的重要作用。

创新展区 &茶歇交流

现场还设有创新展区，展示智能制造、绿色能源、数字化解决方案等领域的突破性技术与应用，为与会者带来前沿科技体验。此外茶歇交流环节则为企业领袖、技术专家与行业同仁提供轻松互动的空间，促进思想碰撞与合作共赢，共同探讨制造业与新能源数智化转型的未来趋势与创新路径，助力产业高质量发展。

答谢晚宴 宾朋至欢

当天演讲及观展结束后，大会工作人员精心准备了答谢晚宴邀各界嘉宾共襄盛举，以美酒佳肴为媒，共叙合作情谊，展望制造业与新能源数智化未来。

同时晚宴还设有抽奖环节，惊喜连连，为嘉宾们送上丰厚奖品！

精彩花絮

接下来，让我们一同回顾大会的精彩瞬间，捕捉会场内外的难忘画面，感受这场盛会的活力与激情。

END

DSMC 2025 第四届中国制造业 &新能源数智峰会至此已圆满落幕！主办方信息侠及全体工作人员衷心感谢各位嘉宾、合作伙伴及与会者的热情参与和宝贵分享。本次峰会汇聚行业智慧，展现了制造业与新能源数智化的前沿成果与创新实践。未来，我们将继续携手共进，推动技术创新与产业升级，助力绿色低碳转型，共创可持续发展的美好明天！期待与您再次相聚，共谱行业新篇章！