在QCon北京2018大会上，吴穹讲师做了《培育创新生态系统》主题演讲，主要内容如下。
演讲简介：
在传统组织形态和管理机制下，无法有效地创新，这在当今时代已经成为一个越来越大的问题。本话题将根据咨询师在多年咨询过程中的实践经验，讨论应该如何调整企业组织结构以实现向下授权、优化企业内部协作，探讨如何引入 OKR 机制来替代日益僵化的 KPI 体系，如何利用适应性计划来替代传统项目管理思维，如何引入创新实验机制来培养基层团队决策能力来赋能基层组织。
讲师介绍：
吴穹
Agilean 咨询公司 首席咨询顾问，软件工程专家
吴穹博士，精益创新领域顶尖咨询公司 Agilean 的共同创始人，拥有 19 年软件工程管理实战经验。他熟悉精益看板、精益创业等国际先进的理论方法与实践，多年来在华为科技、平安集团、顺丰科技、微众银行、招商银行等企业进行敏捷精益的落地咨询，是 LKU 的精益看板认证讲师（AKT）。
完整演讲 PPT 下载链接：
https://qcon.infoq.cn/2018/beijing/schedule
腾讯云云原生提质增效实践精选集 2024
《2024腾讯云云原生提质增效实践精选集》出炉，5大热门技术领域，13个行业精选标杆案例，痛点到解决方案全...
Waft：基于 WebAssembly 和 Skia 的 IoT 应用开发框架
从「人仰马翻」到「事半功倍」：大模型助力研发团队管理提效
步入数字化转型深水区，云原生业务稳定性如何保障
评论