BAT集体升级云事业部，这背后都藏着哪些“小心思”？

今年双 11 后，阿里进行了重大架构调整，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，云和 AI 的权重进一步提升。

同月，腾讯也宣布进行架构大调整，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）。

12 月 18 日，李彦宏一封内部信公开了百度机构向 TO B 方向调整的事实，将智能云事业部（ACU）升级为智能云事业群组（ACG），同时承载 AI to B 和云业务的发展。

至此，BAT 均完成了云事业部的架构升级调整，并不约而同得从“云”升级为“智能（智慧）云”，这三位 C 端巨头为何会选择在这个时间进行架构升级调整？智能的含义是什么？将云与智能相结合的目的又是什么呢？

为何 BAT 全部在此时进行云事业部架构升级？

两个月的时间，BAT 全数完成云事业部的架构升级调整，很容易让人联想到这背后可能有某些原因。据业内人士透露，云计算此时已经到了转型的关键节点，价格战和规模战已经成为过去式，传统的获客方式可能无法创造更多盈利。作为一项业务，企业势必要计算回报。营收、市场份额和技术优势都是云厂商需要考虑的重要因素。要想增加营收并获得更大的市场份额，云厂商必须思考自己的技术优势，比如百度的 AI 能力、阿里云的底层基础设施能力，将这些与云业务进行整合。

当然，也有观点表明，BAT 在智能方向的技术可能已经准备完善，接下来会利用这部分技术为云业务实现增收。

智能（智慧）的含义到底是什么？BAT 升级的主要目的是什么？

一看到智能或者智慧这样的字眼，很多人会首先联想到 AI。其实，AI 可能只是智能（智慧）战略中的一个技术点。业内人士透露，BAT 真正的意图可能是通过云事业群的架构升级吸引更多企业用户。更多的传统企业对于智能化或者数字化转型还是有所了解的，但是对于 AI 化并没有具体概念。

虽然 AI 的能力已经得到验证，大部分企业都在技术堆栈中对 AI 有所布局，作为主流的云厂商，BAT 需要提供这方面的能力，但 AI 如果一直是实验室层面的一堆数字和指标，对整个行业而言意义不大，BAT 希望进行更多 AI+行业场景的落地。云就是促进智能化场景落地很重要的基础设施，甚至云厂商也可能会利用数据打磨 AI 算法和模型，最终反哺 AI。

这或许就是 BAT 云事业部架构升级的重要原因，用智能（智慧）带动更多行业用户的加入，从场景落地的角度促进获客。

这种升级或许只有 BAT 可以完成，小型云厂商或许只能继续差异化比拼

虽然 BAT 不约而同的对云事业群进行了调整，但三家云厂商的差异性还在，比如百度云可能会把其 AI 能力整合到云平台，腾讯云可能会坚持从 TO C 层面为云业务增收，逐渐向 TO B 层面转型等。

可能会有人思考：这种智能云的模式是否适合所有云厂商？技术专家指出，在 BAT 的压力下，大部分小型云供应商都转而做定制化等事情，与 BAT 形成差异化云模式，以此获得一定的生存空间。

总而言之，BAT 的云业务已经进入转型的关键时期，下一步的重点将是通过智能化帮助更多行业客户落地，而这可能并不适用于小型云供应商，这一场市场争夺战的参与方还是很明显的。未来，BAT 云事业部的架构调整和人员变化依旧是重点观察方向。