Slack 的开发者体验团队是由 8 个人专门负责的,该团队是为解决伴随组织和开发团队壮大而不断增长的成本问题。在 Slack 开发过程中成本最为高昂的部分,在于工程师需花费大量精力合并代码冲突、长时间的 CI 工作、片状测试和 CI 基础设施故障。
虽然可以让开发者们学习部分问题的解决方法,但随着团队的成长,所要花费的时间和成本是极不现实的。拥有一个特殊团队专注解决这类问题,不仅可以让开发团队效率更高,还能确保开发团队保持对产品成果的高度关注。
据估计,每百名开发者平均每年的成本约为 240 万美元,而合并冲突则是其中最大痛点,包括:Xcode 项目合并冲突、并发合并到主分支,以及漫长的拉取请求审查过程造成的。
Xcode 项目在代码合并时是出了名的冲突不断。为解决这一问题,Slack 工程师会使用Xcodegen来生成 YAML 文件对应的.xcodeproj 文件,后者是一种更为宽容的格式。
多次并发合并到主分支会造成更多的合并冲突风险,其他所有的 PR 合并都会暂停,直至冲突解决。对此,Slack 采用了Aviator,将所有 PR 排序一一处理。Aviator 并不会直接将所有 PR 合并到主分支,它会尝试先将主分支合并到一个开发分支上,如果这一步中主分支报错,Aviator 会拒绝 PR 并通知代码作者。
最后,为加速拉取请求的生命周期,Slack 工程师发现在 PR 任务、评论、审批通过以及构建成功的私信等加入定时提醒是非常有用的,包括不用离开 Slack 就能合并 PR 等功能。为实现这一切,他们创建了自己的 GitHub 机器人:MergeBot。
Mergebot 帮助我们缩短了拉取请求的审核过程,让开发者保持流动。通过节省每位开发者 5 分钟的时间,为百人开发团队一年内节省了 24 万美元。
值得庆幸的是,GitHub 也提供类似功能,就是“预定提醒”,尽管这一功能并不支持消息自身的一键合并。
优化 PR 及代码合并流程并不是 Slack 为改善开发者体验所采取的唯一行动。在另一个高成本的区域,测试和 CI 基础设施失败上,Slack 一方面执行平行测试,并根据 PR 差异只运行 PR 所需特定测试策略,另一方面,BuildKite确实对提高 CI 基础设施的稳定性有效果。
Slack 称,改善开发者的体验不仅能让开发者更高兴,也能降低整体开发成本。如果你对 Slack 实现这一目标的更多细节感兴趣,可以阅读原文。
原文链接:
How Slack Engineers Addressed Their Most Common Mobile Development Pain Points
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