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从硅谷到中关村到底有什么差别:以 Data Driven+Ownership 组建高效团队

  • 2019-09-07
  • 本文字数:516 字

    阅读完需:约 2 分钟

从硅谷到中关村到底有什么差别:以Data Driven+Ownership组建高效团队

QCon上海2018大会上,姚旭讲师做了《从硅谷到中关村到底有什么差别:以 Data Driven+Ownership 组建高效团队》主题演讲,主要内容如下。


演讲简介


通过对比传统国内互联网公司和 Facebook 等硅谷互联网公司的团队构成和项目流程,结合其中对比的利弊,以及融合两种风格在小红书落地的实战经验, 总结一条,以数据驱动和 Ownership 为核心的高效团队组建和协作的方法论,作为增长型公司如何在“效率”上超越大公司的最核心的竞争力。

听众受益

  1. 对比硅谷互联网公司的做事风格和国内的区别,了解其中的利弊,对于每个公司自己做事风格上可以有所参考和主动选择;

  2. 打造以“效率”为第一目标的团队,特别是增长型的公司,如何能以相对小的团队规模跑赢巨型公司;

  3. 如何真正的把“数据”的能量发挥到最大,但又不迷信数据可能带来的盲点,从而做到团队可以用数据做武器提升迭代效率 。


讲师介绍


姚旭


小红书 Head of Community Engineering


小红书社区技术负责人,端到端的负责小红书的社区功能,包括大前端,搜索、推荐、基础架构和相关的机器学习系统。 加入小红书前,曾在 Airbnb、Facebook、知乎和百度等公司担任首席架构师和主任工程师职位。












完整演讲 PPT 下载链接


https://qcon.infoq.cn/2018/shanghai/schedule


2019-09-07 07:442398

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