当前，产业数字化已成为经济发展的最大确定性。在“新基建”等政策引导下，以数字、信息经济为内核的基础设施、资源要素逐渐丰富，制造、物流、零售、金融、农业等产业在数字化转型过程中爆发出相当高的效率提升和边际产出，而数字化人才的培育则因其技能场景极具个性化、人才培养与组织环境不嵌套等问题成为企业实现数字化能力的主要瓶颈。
该报告旨在探讨企业在数字化人才培育方面的主要困境、基本思路、以及可行的路径措施。通过呈现数字化人才特征画像、梳理建立个性化能力模型、以及分析建设数字化人才梯队的实践探索，为处在数字化转型过程中的企业、企业领导者、以及数字化人才梯队的建设者提供一个参考视角，帮助企业通过数字化人才的培育提升数字化能力，实现生产效率的提升和组织结构的优化。
目录
01 数字化时代背景
02 企业数字化转型的困境
03 什么是数字化人才
04 数字化人才发展现状
05 与行业场景高度匹配的数字化技能
06 数字化人才梯队的建设实践
07 数字化人才培育的四个困境与四点关注
【以下是报告原文节选】
PDF 下载链接：https://www.infoq.cn/article/JtIbQ0C92y7ANjchOwLO
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