在 ArchSummit 北京 2019 大会上，童剑讲师做了《技术管理：如何“革新”不“革命”？》主题演讲，主要内容如下。

演讲简介：

跨界玩家层出不穷的时代，“颠覆式创新”此起彼伏。创业维艰，长青不易，面对变革的焦虑，技术团队如何“革新”不“革命”？没有一步到位的完美企业，法无定法，“快发展”的结果有时来自内功修炼的“慢功夫”。而要保证变革稳步开展，需要管理者掌控全局，把握尺度和守住“基本盘”。同时，灵活采用种种策略，卡准节奏，让变革从情怀到落地。

内容大纲：

“善变”的时代与变革的焦虑
变革无定法，创业没有两条相同的路
技术管理者是中场，是教练，是宣传部长
慢就是快，警惕“完美主义”
守住“不变”以“应变”
变革的依托：组织能力与核心能力
制造舆论，凝聚力量
脱敏大公司病恐惧症，掌握比赛节奏

听众受益点：

有哪些可以借鉴的“心法”，帮助管理者找到变革的节奏
从哪些角度发现团队变革中的不变，避免不必要的激进
可以采用哪些方法推动变革真正落地

讲师介绍：

童剑，白山云科技副总经理，TGO 鲲鹏会会员。

2016年加入白山，负责公司技术产品战略的实施、技术人才培养和研发体系管理工作，带领团队研发了云存储、ATD云安全、数据蜂巢等新业务。曾担任新浪研发中心总经理，在新浪工作 16 年，新浪云计算业务发起人之一，积累了丰富的互联网技术及云计算、大数据等行业经验。

完整演讲 PPT 下载链接：

https://archsummit.infoq.cn/2019/beijing/schedule

创作场景

技术管理：如何“革新”不“革命”？