在公司，你认为自己多重要一点都不重要，硬核作品才重要（一）

在做职业规划咨询时，我常常听到这样的话：

• “安老师，我编程能力比同事高多了，设计模式我都学了一遍了，领导却还是让我 CRUD。”

• “安老师，我觉得自己到架构师的水平了，可公司总也不给我架构师的头衔。”

• “安老师，我能管项目能带人，想转项目经理，公司就是不给机会。”

• “安老师，我工作态度比大部分人都好，做事情也比别人多，可公司连着四次调薪，都没给我调……”

我在公司上班时，也产生过类似的想法：我哪哪儿都挺好的，技术水平也挺高的，为什么你们不给我机会，为什么你们不给我升职加薪……

你有过这样的想法吗？请回忆一下，是什么时候，在哪家公司，具体想法是什么。

像我们的这些想法，其实都印证了这一点：在公司，你认为自己怎么样，一点都不重要，重要的是，别人是否认可你、信任你。

那怎么样才能让别人认可我们呢？

一

《卓越密码：如何成为专家》这本书给出了答案：

如果你想让这个世界很多人都认可你，认为你很“了不起”，这怎么办？你总不能强制别人认可你，这就需要你展示自己的“了不起”，然后让别人去判断。然而，在展示自己的方式中，没有比“作品”更直接、更有说服力的了。

那什么是作品呢？作家写的书、画家画的画、歌手唱的歌、手艺人做出的产品、马云的阿里巴巴、你写的文章和代码，甚至隔壁老王家的小孩，都可以算是作品。

这两段话指出：你认为自己怎么样一点都不重要，只有将硬核的作品展示给别人，才可能获得认可和信任。

2009 年，我在公司主持开发互联网电视机顶盒，从零到一做出了第一代产品，大家都挺自豪，觉得自己干得不错。我也觉得我们研发团队很赞，能拼能干还取得了突破性进展。大家都等着年底发奖金。

结果呢，嘿嘿，年底了，非但没奖金，还被各种批评。

我们觉得自己技术水平挺好，工作成效挺好，可公司并不这么想。

为什么呢？

产品不够硬核，无法为我们证明。

实际上，第一代产品发布之后，出现了“播放卡顿”、“音视频失步”等问题，遭到了用户投诉，甚至有退货，整个产品后来陷入不敢销售的窘境。

像这样的经历，我们都曾经有过。

要想让这样的事情不再发生，要想获得认可，我们需要转变“我认为自己怎么怎样，公司应该怎么怎么样”的思维习惯，拥抱“用作品证明自己”的残酷现实。

二

有的小伙伴可能会有疑问，我没作品怎么办，因为并不是所有工作都会产生像机顶盒、手机这样有形的作品呀，甚至有可能连 PPT 都没有。

不用担心，这里的作品是一个相当宽泛的概念。

如果我们把自己想象成工作链条上的一个环节，你的工作输出，一定是某个环节的输入，那对那个环节来讲，你的输出就是你的“作品”。

比如一个模块的代码、一组测试用例、一份文档、工作日志、可运行的软件、周报……都是作品。

现在，请想一想，你的“作品”有哪些，它们是怎样被下一个环节的“客户”使用的。

相信你已经想到了好几种作品了，留言区等你哦。