架构师技能提升和技术管理

在ArchSummit深圳2019大会上，李帅讲师做了《架构师技能提升和技术管理》主题演讲，主要内容如下。

演讲简介：

对于技术出身的我们，在规划自己的职业生涯时，是选择技术路径还是管理路径？如果选择「技术管理」的话，我们需要积累什么？如何带好团队？团队如何赋能业务？技术团队自身如何成长？这些都会成为一个技术团队管理者所面临和要解决的问题，因为对于管理者，我们关注点是团队，是交付。

本议题的培训，邀请资深专家分享多年的技术成长历程，和在团队管理上的宝贵经验，通过轻松的内容帮助大家掌握软技能，解决工作中的问题。

大纲：

1. 技术 OR 管理

2. 管理核心：交付

3. 团队建设

4. 成事的能力

5. 技术工程化

6. 领导力秘籍

7. 新技术研究

听众受益点：

1. 基于实践的技术管理经验和工作案例

2. 如何搭建工程化的技术团队

3. 工作和生活结合的独家领导力秘籍

4. 外部新技术和公司技术的结合以及取舍

讲师介绍：

李帅

随手记 技术 VP

李帅（飞雪无情），随手记技术 VP，目前负责随手记的研发管理。

10 多年从业经验，2011 年加入随手记，负责研发的团队管理和研发流程体系建设，支撑了随手记从 10 万到 3 亿规模用户的发展。著有《Android Gradle 权威指南》一书。

完整演讲 PPT 下载链接：

https://archsummit.infoq.cn/2019/shenzhen/schedule