![企业该如何应对 AI 人才缺失的危机?](https://static001.infoq.cn/resource/image/d5/a0/d52644yy10e04f90a6e14e1df1d68ca0.jpg)
时代在变,我们的行动亦应如此。
数字化浪潮正汹涌澎湃,带领我们进入数智化新纪元。在这场时代变革中,数字化转型对大多数企业来说,已不再是一个简单的战略选择。基于坚实的信息化基础,企业纷纷上云、用数、注智,实现了局部效率的显著提升和客户体验的优化。AI 技术的崛起,更是为企业数字化转型开启了新的增长潜能,推动它们向更高的业务水平迈进。
以 ChatGPT 为时代符号的智能 2.0 时代的到来,正以前所未有的力量改变着我们的工作和生活方式。从利用 AI 进行内容创作、编程、性能优化到产品设计等领域,技术的进步日新月异。
不过,在这一切技术创新之中,容易让人忽视的一点是:无论外部环境如何变迁,企业的核心始终是“人”。AI 虽然突破了许多界限,但企业成功的关键仍然在于人才。不少业内人士认为,如何利用现有技术及未来 AI 场景来挖掘和培养人才,是当下企业面临的一大挑战。
据行业研究显示,近年来许多企业的数字化尝试都未能成功,高达“80% 的失败率”是一个严峻的市场警示。失败的背后往往是企业在转型过程中忽视了对数字化人才的培养。
数字化人才的紧缺已经成为一个突出问题。市场上虽有数字化人才需求,但真正能熟练应用 AI 技术和工具为业务场景增效的人才却非常稀缺,企业难以招聘到同时具备数字化思维和技能的人才,而现有的人才培养体系又不足以跟上 AI 发展趋势。这成为摆在数转办高管面前的一大痛点。
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授人以鱼不如授人以渔,提升 AI 能力不能只靠员工自学,我们需要一套体系化、专业化的 AI 人才培养解决方案,同时借用企业集中的平台优势,为员工提供良好的学习环境,才能更高效的为人才赋能。但在海量的企业数字化转型供应商中,挑选出内容优质、师资匹配、服务全面的数字化人才培养平台,无疑是一项艰巨的任务。这不仅是资源的浪费,更是对企业发展时间的耽误。
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