小米从电商开始做零售，2015 年开始布局线下，业务开始了快速扩张。零售技术团队从进销存开始做起，一步步拼装补齐平台功能，推动技术在业务场景落地，并提升门店销售经营效率。在探索零售效率和创新上，零售技术团队做了很多的尝试。配合业务部门进行移动收银落地、优化供需模型，推进门店运营数字化等。同时伴随业务的渠道拓展和全球化业务发展，线下零售技术体系全面梳理功能矩阵并不断演进架构，开始了从零售支撑到软件系统平台化再到中台化的演进过程。本次演讲将和大家一起探讨零售技术团队技术探索的经验和方向。小米高级研发经理王德宇即将在 QCon 全球软件开发大会（上海站）2019分享《小米线下零售供体系的技术创新和探索》

内容大纲

小米线上线下交易体系、履约及服务体系介绍；
技术在线下零售场景落地案例分享；
技术推动体验和效率升级的探索和尝试；
小米线下零售体系技术架构的演进。

听众收益

了解小米的新零售的技术体系全貌；
了解技术在小米线下门店场景如何应用落地；
了解技术如何帮助小米线下门店提升运营、供需效率；
获得小米在线下零售技术体系演进的经验和总结。

嘉宾介绍

王德宇，现任职小米信息技术部全球新零售高级研发经理，小米线下零售技术体系负责人。2014 年加入小米，亲历和参与了小米从电商到全渠道零售发展过程。期间服务过仓储物流、电商多个技术团队。2016 年初，参与建立小米线下零售技术体系，并推进技术落地。伴随线下零售体系从基础销售到多渠道平台化建设，技术体系中台化转型，系统能对外能力输出的整个时期。

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创作场景

小米线下零售供体系的技术创新和探索