小米从电商开始做零售,2015 年开始布局线下,业务开始了快速扩张。零售技术团队从进销存开始做起,一步步拼装补齐平台功能,推动技术在业务场景落地,并提升门店销售经营效率。在探索零售效率和创新上,零售技术团队做了很多的尝试。配合业务部门进行移动收银落地、优化供需模型,推进门店运营数字化等。同时伴随业务的渠道拓展和全球化业务发展,线下零售技术体系全面梳理功能矩阵并不断演进架构,开始了从零售支撑到软件系统平台化再到中台化的演进过程。本次演讲将和大家一起探讨零售技术团队技术探索的经验和方向。小米高级研发经理王德宇即将在 QCon 全球软件开发大会(上海站)2019分享《小米线下零售供体系的技术创新和探索》
内容大纲
小米线上线下交易体系、履约及服务体系介绍;
技术在线下零售场景落地案例分享;
技术推动体验和效率升级的探索和尝试;
小米线下零售体系技术架构的演进。
听众收益
了解小米的新零售的技术体系全貌;
了解技术在小米线下门店场景如何应用落地;
了解技术如何帮助小米线下门店提升运营、供需效率;
获得小米在线下零售技术体系演进的经验和总结。
嘉宾介绍
王德宇,现任职小米信息技术部全球新零售高级研发经理,小米线下零售技术体系负责人。2014 年加入小米,亲历和参与了小米从电商到全渠道零售发展过程。期间服务过仓储物流、电商多个技术团队。2016 年初,参与建立小米线下零售技术体系,并推进技术落地。伴随线下零售体系从基础销售到多渠道平台化建设,技术体系中台化转型,系统能对外能力输出的整个时期。
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