在ArchSummit深圳2019大会上,代其锋讲师做了《大数据创业公司 ToB 技术实践:挑战与破局之道》主题演讲,主要内容如下。
演讲简介:
百分点是中国领先的数据智能技术企业,业务范围涉及政务、公安、融媒、零售快消等行业,服务于国内外 10,000+政府和企业客户。随着客户越来越多,交付的项目也由单点的系统演变为复杂的解决方案,如何高效率、高质量的交付,如何应对企业复杂的环境以及个性化的需求,这对技术团队提出了极大的挑战:
业务系统多,往往要同时交付数十个系统,系统之间的调用关系复杂;
需求变换频繁,且项目进行中客户也会提出新的需求;
项目需求各异,产品如何能够快速的在项目之间复用;
现场环境复杂,客户的网络情况、操作系统等各异;
项目较多,开发环境多,部署和测试频繁;
沟通困难,百分点研发团队遍布各地,如何高效协作开发?
面对这些挑战,我们主要采用了“微服务+运维平台+技术中台” 的解决思路。在微服务方面,我们将一切接口服务化,实现了服务注册、服务发现、API 网关等功能。在运维层面,百分点自研了一套容器云平台,底层基于 Docker 和 K8s,集成了 Git,镜像仓库等功能,实现了软件系统的快速部署、高可用配置、镜像管理、监控等功能,极大的提高了开发和运维效率。
在技术中台层面,为了做好成本和灵活度的折中,我们从项目中逐渐的沉淀出了自己的中台产品,自研了数据平台、统一登录、配置中心、统一权限管理等产品。这些中台产品需要专业的团队去持续维护和升级,对产品的扩展性、适配性和稳定性要求非常高。
本次演讲会重点介绍百分点在微服务、运维平台及技术中台方面的实践,同时还会介绍我们在团队及文化建设方面的一些思考和实践。
演讲提纲:
百分点在企业级服务中遇到的挑战
微服务和运维平台搭建
百分点技术中台的演进
建立企业级服务的技术团队
听众受益:
了解企业级服务可能遇到的一些坑
了解微服务和运维平台方面的实践
了解 ToB 业务的架构演进及技术中台建设
了解如何做好技术团队的管理工作
讲师介绍:
代其锋
百分点 资深架构师
10 余年企业级服务、互联网领域从业经验。中国科学技术大学计算机应用技术硕士。2011 年加入百分点,经历了数次系统重构和架构升级,在高并发系统、微服务架构、容器技术和大数据治理方面积累了丰富的经验。近年来,带领核心团队完成了大数据操作系统、商务智能、企业办公、微服务治理平台等多套核心产品的开发。现主要负责海外国家级政府项目的技术架构和研发团队管理。
完整演讲 PPT 下载链接:
https://archsummit.infoq.cn/2019/shenzhen/schedule
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