在“安卓之父”Andy Rubin 性骚扰事件引发谷歌全球员工大罢工一周后，谷歌 CEO Sundar Pichai 发表了一份官方说明，提出了改进公司的五点计划。国外有媒体预测，谷歌此举极有可能改变整个硅谷的公司文化，这仅仅是一个开始。
北京时间 11 月 2 日，从新加坡、海得拉巴，到柏林、伦敦、芝加哥… 谷歌员工进行了一系列散步活动，抗议该公司处理“安卓之父”Andy Rubin 性骚扰事件的方式，并对谷歌提出了 5 项要求，包括停止不平等薪资待遇、公开透明处理此类事件等。
这一事件在全球引发了强烈反响，不止谷歌员工，很多其他公司的员工也站出来，指出曾经性骚扰或性侵自己的公司高层。一周后，谷歌 CEO Sundar Pichai 发表了声明，表示自己对此事的处理方式表示抱歉，并将会做出一些改变，全文如下：
嗨，大家好！
在谷歌，我们努力建立一个支持我们员工的工作场所，希望他们能够全力发挥才能。作为首席执行官，我非常重视这一责任，并且我有责任致力于做出有需要的改进。在过去的几周里，Google 的领导和我听到了你们的反馈意见，并被你们分享的经历所触动。
我们认识到，过去我们并不总是能把事情做好，我们真诚地为此感到遗憾。很明显，我们需要做出一些改变。
展望未来，我们将就如何处理问题提升更高的透明度。我们会为员工提供更好的支持和关怀。我们将致力于打造一个具有代表性、公平和尊重的工作场所。
今天，我们要宣布一项全面行动计划，这里是详细介绍：http://services.google.com/fh/files/blogs/november_announcement.pdf，希望大家认真阅读。
以下是一些关键变化：
我们将对个人性骚扰和性侵犯索赔进行仲裁。谷歌从未要求在仲裁过程中保密，仲裁是解决问题的最佳途径，但我们认为选择应由您决定是否保密。
作为调查报告的一部分，我们将提供更多关于公司性骚扰调查和结果的细节。
我们正在改进事件的处理方式，并会以三种方式进行调查：我们正在彻底改革报道渠道，将它们整合到一个专门的网站上，并包括现场支持。我们将加强处理问题的流程——包括给员工配备一个支持人员陪同。在此过程中，我们将为员工提供额外的照顾和资源，包括长期咨询和职业支持。
我们将更新和扩展反对性骚扰强制性培训的范围。从现在开始，如果员工没有完成培训，他将会收到来自 Perf 的新的评级（编者注：Perf 是我们的绩效考核系统）。
我们将再次承诺：2019 年，将在全公司范围内推行多元化、公平性和包容性的 OKR，重点通过招聘、晋升和留任来提高代表性，并为每个人创造更包容的文化。我们的首席多样性官每月将继续向我和我的领导团队提供最新进展。
我希望各位员工能花时间阅读我们今天宣布的所有事宜。
谢谢大家给我们的反馈。在这一领域，我们需要不断取得进展，并坚持做下去。我们经常听到人说：谷歌是个好地方，因为谷歌员工都是很棒的。即使在困难时期，我们也被同事们创造更好工作环境的承诺所鼓舞。在过去的几周里，这一点得到了很好的体现。
——Sundar
Sundar 提出的几点改变基本上与之前谷歌员工提出的要求一致，但是这份声明中也有一些禁令，比如：即使在仲裁中获胜，员工也不可对外讨论这些事情。
此外，仲裁往往走的是公司内部的流程，不会产生公共法庭文件或通过公共法院判决，这也可能使受侵害得员工更难以联合起来提起集体诉讼。
而对于犯了错的员工，通过私人仲裁，即使公司解雇了他，新的雇主也无法轻易了解这名员工之前做过的事情，以至于在新的公司，同样的事件仍会上演。
在就业合同中添加相应的条款，迫使员工同意仲裁的行为已成为当今美国企业的普遍做法，甚至有人表示：这是硅谷的标准做法。
但是，也有一些比较有责任心的公司反对这种“标准做法”，大约一年前，微软取消了针对性骚扰指控的强制仲裁条款，并表态支持参议院法案，试图将这一条款修改为美国的法律。微软高层表示：
如果我们主张立法终止性骚扰的仲裁要求，我们就不应该对自己的雇员有合同要求，强迫他们同意仲裁性骚扰索赔。我们应立即采取行动，而不是等待新法律通过。
在硅谷，大部分的公司只希望能够花钱消灾，好让员工放弃在任何问题上起诉的权利，不仅仅是性骚扰索赔。但从现在的情况看来，员工争取诉讼权利的活动还在继续，硅谷所谓的“标准做法”正在被一股缓慢而稳定的变革浪潮推翻，也许改革中的硅谷可以成为其他行业的灯塔。
参考链接：
https://www.blog.google/inside-google/company-announcements/note-our-employees/
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