在ArchSummit深圳2018大会上，兰军 Blues 讲师做了《产品经理团队的冰与火》主题演讲，主要内容如下。
演讲简介：
互联网产品经理这个热门岗位吸引了大量人群，产品经理的构成往往五花八门，从各种专业的毕业生到各种岗位的半路出家，各种因素的复杂性构成了管理的极大难度。产品团队遇到的发展问题很多，例如职业困惑、项目迷失、研发合作效率低等。Blues 结合自己在腾讯、YY 语音、迅雷、梅沙科技的产品团队实践经历，讲述解决这些问题的方法与对策，推进团队发展与个人成长。
演讲提纲：
产品经理职业发展的三个瓶颈与团队角色定位；
产品团队的典型问题与对策；
产品经理的学习型组织构建。
听众受益点：
考察招聘到靠谱的产品经理的方法；
产品研发过程的效率提升方法；
建设学习成长型产品团队的方案。
讲师介绍：
兰军 Blues
梅沙科技 创始人
梅沙科技创始人，十六年互联网行业经验，原迅雷产品总监， YY 语音、腾讯高级产品经理，产品研发与运营经历包括 QQ 秀、拍拍网、YY 语音、小米 MIUI 下载模块、迅雷数据平台、迅雷直播、梅沙教育平台等。公众号 BLUES（ID：bluemidou）作者，4 年原创 700 多篇原创文章，写产品策划、产品运营、数据分析、职场发展等来自一线互联网公司的实践案例。2015 至 2017 年，策划组织近百位产品经理联合机械工业出版社出版《产品前线：48 位一线互联网产品经理的智慧与实战》、《运营前线 1》、《运营前线 2》三本互联网产品经理专业图书。
完整演讲 PPT 下载链接：
https://archsummit.infoq.cn/2018/shenzhen/schedule
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