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2018 年测试状况调查

  • 2018-01-25
  • 本文字数:1620 字

    阅读完需:约 5 分钟

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2018 年测试状况调查旨在为测试职业如何发展提供洞察力,发现测试的发展趋势。到 2018 年,这项调查已经实施了 15 年了:

该测试状况™ 旨在识别已有的特征、实践和测试社区所面临的挑战,希望能给大家带来启发,并激起对改进的富有成效的讨论。

该调查在整个 2018 年 1 月向大家开放。它是由来自 PractiTest 的 Joel Montvelisky 和来自 Tea-Time with Testers 的 Lalit Bhamare 一起组织的。

InfoQ 有幸就本年度的测试状况调查采访了 Montvelisky 和 Bhamare 。

InfoQ:2017 年度测试调查挖掘了出哪些主要事件?

Joel Montvelisky:从 2017 年度测试状况报告中能看到不少好东西呢。我个人比较喜欢的是:

  1. 实际上有大约 75% 的调查对象说他们的组织中有持续集成或持续交付。我知道这类组织的数量会很高,但这个比率说明实际还高出了我的预期。
  2. 看到 85% 的组织应用敏捷实践并未令人感吃惊,但让我感到有意思的是,几乎 40% 的组织已经取缔了瀑布模型,但同时仍有一些项目在使用它。
  3. 有意思的是,对于大多数新手测试人员来说,到较小的公司找工作可能会更有机会得到工作,而去大型组织则未然。对我来说,这是违反直觉的,因为我认为较小的公司会寻找专家,而大公司则既会找经验丰富的测试人员,也会找新手测试人员。

Lalit Bhamare:我从 2017 年的测试调查中得出的最大的结论是,高度先进和高度传统的测试文化在世界不同的地方共存。因此,要我们概括我们注意到了哪些方面会有点复杂。但肯定的一点是,测试人员正在基于不同的环境努力寻求技术和方法论方面的变化。

这项调查帮助我分析了这一情况,也就是说,它帮我理解了什么因素会使测试文化一直保持非常传统,而另一方面它在某些地方已经更先进了。正如 Joel rightly 所指出的,决定拥抱持续集成 / 持续交付的组织就迫使测试人员去调整他们的测试加以适应,从而整体文化都会有所调整。有些组织仍在使用瀑布式或类 Scrum 瀑布或他们自己的敏捷,对于这些组织,测试文化也在相应做出改变。

测试人员传统上认为具有挑战性的事情似乎并没有得到很大的改善 (例如,培训和会议的预算,直管测试人员的开发经理缺乏测试意识),这在某种程度上解释了为什么我们看到测试人员仍然在苦苦挣扎。

InfoQ:在 2018 年的测试状况调查中有什么新发现?

Montvelisky:今年,我们有幸召集了一批优秀的测试爱好者和专家,他们通过提出新的问题来帮助我们了解不同的测试角度。我们还增加了关于更技术性的测试方面的问题。尽管如此,我相信这次调查将产生最大的新发现,因为事实上:这是我们第五次提出我们的一些问题,我们正在变得更加深入,能够看到我们专业领域的真实趋势和发展。

Bhamare:我们已经向列表中添加了更多的问题,并为一些问题添加了更多的选项,以便找到更细粒度的信息。今年的评审小组确实起到了很大的作用,他们使我们可以为所涵盖的主题添加多个上下文。我们很高兴看到我们根据人们的反馈发现了什么。

关键是,我们做了许多细致的工作,使这项与时间相关的调查能在反馈中捕捉到一些改变行业驱动的东西。

InfoQ:你对今年的调查有何期待?

Bhamare:我的基本期望是,我们能够接触到越来越多的测试人员,收集尽可能多的信息,从而尽可能地做出相当全面的趋势分析。

我也很想知道,我们发现的趋势是真正引领未来发展的弄潮儿,还是消失在历史长河中的一朵浪花。看看测试人员为了进一步成功会接受什么、会放弃什么,这将是一件很有趣的事情。

Montvelisky:我想看看测试人员就如何使用不同技术工作的。阅读开放式的问题和“另类”的回答总是那么有趣,这些答案可以帮助我们了解一些有趣的新事物。

每年,回答的人数和多样化的答案都在增长,我很期待看到更多新的和有趣的答案,它不仅将帮助我们理解一个职业的现状,更能引领我们前进。

如果你参加了 2018 年的测试调查,那么你将会收到一份免费的 2018 年测试报告的副本。

查看英文原文 2018 State of Testing Survey

2018-01-25 18:001881

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