与 DDD 领域专家共事

在 2016 年年初举行的领域驱动设计欧洲大会上， Cyrille Martraire 在演讲中分享了他在DDD 驱动的环境中与领域专家共事的经验。他指出，在领域驱动设计中，与领域专家对话及所使用的语言是关键，这通常会因为所说的语言不同而出现困难。

Martraire 是“巴黎软件工艺社区（Paris Software Craftsmanship Community）”的创始人，同时也是 arolla 的联合创始人。他指出，要想与领域专家成功地对话，首先需要自学一些领域知识。做好功课，提前准备一些知识，例如读书或在互联网上查找信息。

在 Martraire 看来，展示一些领域知识是一种和专家建立信任及改善沟通的方式。以下是三种简单的方式：

• 显得你真的很好奇，并展示你的知识；
• 提出更好的问题，并随着对话进行改进它们；
• 挑战，但要恭敬。

Martraire 指出密切注意词汇避免转换或其他曲解的重要性。他特别提到，积极聆听非常困难，所以他创建了一种他称之为 _Word Safari_ 的技术，从中他可以标记出所有出自领域专家之口的新词。然后，他就可以检查下它们是新概念还是同义词。他强调，这不仅仅是一个简单的技巧——注意 DDD 中使用的语言至关重要。

Martraire 发现，“引导对话（navigating the conversation）”是一项实用的技术。你可以将对话向上引导，引向一个更抽象的层次，总结并发现意图。这里的关键问题是“为什么”，通常要问多次。你还可以将对话向下引导，引向更具体的细节，这时，示例成了发现误解的一个重要手段。使用示例的一种方式是使用行为驱动开发（BDD）和专家一起描述具体的行为示例。第三种引导对话的方法是偏离对话主线，拓宽领域。有时候，这可以揭示出根本就没讨论到的环节。

让领域专家清楚地认识到，与你对话很安全，你没有计划窃取他们的工作，Martraire 认为这是一条特别重要的原则。这样做的一个结果是你什么东西都要求验证；最终，你和领域专家就领域达成共识。

这一切看上去很美好，也很简单，但根据 Martraire 的经验，有时候很难找到一位优秀的领域专家。他指出：

最差的领域专家是那些专业知识来自错综复杂的现有系统的专家。

同时，他还指出，他的经验可能有点片面，因为他通常是根据 DDD 潜力以及相关人员的整体心态选择项目。

明年的领域驱动设计欧洲大会将于2017 年1 月底举行。

查看英文原文： Working with Domain Experts in a DDD World