访谈：如何打造移动开发者需要的云服务

随着移动开发和移动创业的火热发展，在移动互联网担任“送水人”这一角色的移动云服务也逐渐发展壮大，诸如推送、统计、测试这些小团队难以做好的功能，使用第三方云服务对移动开发者来说逐渐成为习以为常的事情。

移动云服务众多，如何选择合适的服务成为摆在移动开发者面前的一个问题。

而另一方面，众多移动云服务公司很多也是初创，它们将自己的服务搭建在提供云基础设施的 IaaS 提供商上，但今年以来，国内云服务事故频发，宕机超过 5 小时的例子比比皆是，而面对这种底层设施的意外情况，又该如何应对？

带着这些问题，InfoQ 记者采访了 Testin CEO 王军和箭扣科技创始人徐旸，看看从移动云服务提供商的角度对这些问题有什么看法。

受访嘉宾介绍：

王军，于 2006 年加入移动互联网先驱创业公司 Pica，参与并领导多个移动互联网创新项目。王军早期曾任 UT 斯达康市场经理，负责小灵通项目的市场工作；1999 年起担任美国 NET 公司中国及亚洲区负责人。2011 年与团队创建了全球首个移动互联网真机自动化云测试平台 Testin 云测。

徐旸，曾任 Appcelerator 中国区总裁兼云计算平台技术总监，此前也在 Sybase 研发中心担任技术总监职位。2013 年创立箭扣科技，提供移动社交和即时通讯组件服务。

InfoQ：如何对移动云服务进行分类？

王军：目前移动云服务已经覆盖了移动应用的整个生命周期。可以从不同的生命周期阶段对云服务进行分类：

• 开发：大部分移动云服务属于这一范畴，比如推送、IM，通过 SDK 为移动应用提供某一项或几项功能特性。
• 测试：移动设备碎片化，开发者自己搭建真机测试的代价将是非常昂贵的，而现在的云测试可以解决开发中的兼容测试、功能测试、性能测试等问题。
• 部署：现在的 IaaS、PaaS 为移动应用的后端提供了丰富的选择，而专门为移动而优化的 mBaaS 则更加值得尝试。
• 推广：如数据统计、用户分析、移动广告等。

InfoQ：从服务提供商的角度来看，从什么领域切入移动云服务比较好？

徐旸：我觉得几年以前的话，测试是一个非常好的点。这个测试很多人都觉得我们在工程环境里面投入最少，但是它又是谁都离不开的。这个服务看着很简单，很苦逼，但它能够抓住开发者真正的痛点，我觉得是非常有想象力的出发点，它真正的能够把开发者聚合起来。

另外，无论是做什么领域，我觉得与其做一个平台，给开发者提供很多功能，不如将一个领域吃透，做得比别人更深入。我们在三四年前另外一家创业项目的时候就是做得很平台，给开发者提供了很大的自由度。但是我们当时做完了之后，我们发现没有效果。这次我们从两三年前开始做这个事，就盯住移动社交这一个领域。如果说我们原来想做的是一个大杂烩的饮食广场，现在我们想做一个专业经营北京烤鸭的全聚德，做得相对纵深。

InfoQ：很多移动云服务提供商都是初创公司，可能会遇到服务质量和稳定性问题，开发者如何去知道它们的这些信息，避免去使用有问题的服务？

王军：服务提供商和开发者之间的信息不对称，这个问题的确很重要，也是我们想要去解决的。我们的做法是，建立一个信息平台对接服务提供商和开发者，尽力促进信息的透明。开发者能够对服务进行点评和打分，也可以看到一个服务下之前用过的开发者的评价和分数，通过这样一个口碑机制，就能自然的将好的服务筛选出来，开发者在选择时候就更有把握。

在口碑机制以外，我们也正在研发第三方服务监控功能，如果服务不可用，我们会记录下来，在信息平台有所体现，看它的可用性是否达到了服务提供商承诺的标准，同时会将不可用的信息报告给服务提供商，帮助他们迅速定位问题。

徐旸：王总讲得很好，其实作为服务提供商，我们也希望有这样一个信息平台来对外进行展示。

InfoQ：最近国内云计算厂商事故频发，也影响到了一些移动云服务提供商，作为服务提供商，你们认为应该如何应对这些事故和其它的一些问题？

王军：这个的确是很严重的问题，对最终用户会造成非常大的影响。而对于底层云计算出现事故，作为它们的客户的我们有时候是无能为力的，我认为这时候的首要目标就是做好补救措施，在最短的时间内恢复服务，无论代价多么昂贵，让那些受到影响的用户先把服务用起来，然后再去谈其它的。

徐旸：你说的这个其实主要是服务质量保证（SLA）的问题。我们的做法是，将 SaaS 服务彻底免费，你爱用多少用多少，我们会尽量保障它的可用性，但是我们不提供 SLA 保证。事实证明，对于应用的核心功能，开发者还是愿意使用付费服务的，我们推出 SaaS 服务这么长时间，也的确没有人使用了很大的量。而我们推出的另外一个叫 VPC 的私有云服务，是有 SLA 的，我们就会严格按照这个来执行。同时，我们还会为主动为用户发现他没有考虑到的问题，提高服务的可用性。

像之前有一个旅游应用的客户，我们开始将它们的系统部署在内地的云厂商，但是后来我们发现，这个应用的客户其实有很大是在国外使用应用的，而内地 IDC 在国外使用体验不是很好，所以我们主动帮它把系统迁移到香港的 IDC，后来果然网络体验就上去了。

InfoQ：目前移动云服务的 SaaS 化是公认的趋势，是否还有必要做本地化部署？

徐旸：目前的确有极少数 SaaS 模式服务取得成功，但我认为这种模式只适合少数场景，可能对一些付费能力较差的中小团队或创业公司比较有吸引力。对于我们接触到的一些大客户和一些企业，它们希望围绕自己打造的一个服务，对自己提供的服务有绝对的掌控力，希望自己的数据绝对安全，同时又想享受到比较完善的客户服务，比如技术支持，24 小时打电话就能找到人。所以说本地化部署还是有必要的，也有一定的市场。

InfoQ：阿里、百度、腾讯都已经全面进入了移动云服务领域，提供了一整套的移动云服务，并且不少都进过了它们内部使用检验，面对这些服务，其它第三方服务有哪些竞争力？

王军：这个首先我觉得要谈的就是一个中立。像你刚才说的，BAT 它们自己有很多应用，他们首先是运动员，他们的规则要先保证他的运动员拿冠军，在这个基础上找一帮人陪他们玩儿，所以他的规则制订一定是有利于自己的。而第三方服务商必须不倾向于任何一方做这件事，我们不能自己做运动员跟别人竞争。从 APP 的开发者来说我们必须保持裁判、保姆、服务商的心态。

而从另一方面，我认为开发者要想成功，首先就要保证自己的独立。你使用 BAT 的服务就相当于把自己的命脉交给它，它可以给你设卡收费，甚至让你帮它打工，这都是有可能的。像在以前的页游时代，大部分收入其实进入了渠道的腰包，游戏开发商反而挣不到多少钱，在手游上也由类似的趋势。

徐旸：首先我觉得开发者这个市场是很大的，即使你说你有 100 万开发者用户也不是很多，还是有第三方服务的生存空间。

其次，像微信这种渠道，你在上面做公众账号做的很大，但是那些用户其实不是你的，你带不走。当然，你如果只是想赚些钱的话，你可以用他们，但如果想真正建立自己的事业的话，最好还是不要依赖别人。

InfoQ：感谢两位老总接受采访。