谈谈 IBM 布局的 Bluemix 和 SoftLayer 生态体系

近日，“IBM 云计算体验周”在北京隆重召开，这是 IBM 在国内首次以体验周的形式全方位展示自身在混合云发展趋势下的全方位能力。众多企业、合作伙伴、行业领袖与大家分享如何通过与 IBM 合作在各自的领域通过云计算进行创新的实践。

2014 年是 IBM 云计算快速发展的一年，通过多年的战略投入和布局，云计算业务取得了长足的发展。 刚刚发布的 IBM 年报显示，2014 年云计算业务营收已经达到 70 亿美金（这是原本 IBM 2015 年致力于达到的目标），云计算收入年比增长 60%。其中“即服务“收入达到 30 亿美金，增长了 75%。

2014 年 IBM 的 SoftLayer 正式在香港投入运营，由世纪互联运营的”CMS 企业云”也正式上线对外提供服务，并得到的市场高度认可，IBM 的跨时代 PaaS 平台 Bluemix 也正式投入商用。

从 2005 年开始，IT 产业发现了一种新的服务模式——云服务，随着众多国际 IT 大鳄的推动，云计算迅速发展并进入了中国。

全球云计算市场规模在不断扩大，目前在 1300 亿美元左右，到 2017 年将翻一倍，每年的增长率保持在 15% 以上。其中 SaaS 的份额最多，但是 IaaS 的增长率最高，接近 50%。

国内公有云目前处于低总量、高增长的时期，IaaS 规模在迅速扩大，增长率超过 100%，并且收到资本市场的青睐。除了创新企业，包括 IT 巨头、传统电信运营商都在布局 IaaS，竞争也最激烈。PaaS 依然在培育期，发展前景看好。SaaS 最成熟，盈利状况最好。

IBM 属于在云计算领域布局较早、产品线非常完整的厂商之一。我们可以从 Bluemix 和 Softlayer 两方面来分析一下。

PaaS 平台是目前市场上最具发展潜力的平台，因为是和开发者密切相关的，有很大的创新空间，并且一旦用户产生了黏性，PaaS 平台的效益会比较高。但是 PaaS 平台也是非常难做的，它涉及到多种语言的运行环境，多种中间件的支持，从行业角度来看，称得上是真正 PaaS 平台的服务没有几家。IBM 推出的 Bluemix 是个重量级产品，从根本上颠覆了传统的软件开发、测试、部署、发布模式，这种革命性的创新是对开发者的福音，他们可以更加关注于业务逻辑，而不是编码本身。

对于 PaaS 平台来说，最重要的开发者社区的生态培养，因为开发者和背后公司的传统观点是比较难以改变的，IBM 类似的体验周活动可以让大家近距离的观察和实践，只有大家用起来才能获得第一手的实践体验。

另一个是 SoftLayer，在我采访过的很多国内云厂商中，有不少承认公有云是在赔钱赚吆喝，而私有云、混合云和托管云才是盈利途径。而这些方面，IBM 早已经布局，比如收购了 SofLlayer，加上 CMS 企业云和 IBM 在私有云的 PMC( Private Modueld Cloud) , 使得其在国内外市场占据了混合云的主动权。尤其在国内，传统企业甚至是 IT 企业的观点还没有完成转变，公有云往往不在他们的考虑范畴，并且由于数据安全性、资源稳定性和遗留系统的兼容性等多方面的考虑，混合云才是他们的最佳方案，IBM 这几方面能力综合起来应该是业界玩转混合云的厂商之一.

不论是哪种云服务模式，构建完善的云生态体系是最重要的，既然是生态系统，那么一定要制定并维持好生态系统中的游戏规则。正如我在某云厂商的恳谈会中所说，这个系统不单单是开发者，还需要包括他背后的就职公司、他开发的产品面向的客户、开发者的合作伙伴等等，当然还有云服务厂商。一个平台想要凝聚力，不外乎从物质和精神两个方面分析。物质方面，开发者能够从这个平台上获取利益，比如这个平台是支持开发者创业的、多语言跨平台的、具备快速部署优势的、适合迭代开发的，生态系统的成功案例多，具备这些特质，会让这个平台的开发者最终受益。从精神方面，要让开发者有参与感，他在开发方面的经验和知识能够通过生态系统分享出去，影响其他人和公司，并且他的意见能够得到及时的反馈，那么这种参与感会吸引开发者。

云厂商的成败关键在于生态圈建设，谁的圈子越大越成熟，谁就越容易活下来。可以预见，在未来两年，厂商的生态圈建设将全面铺开，除了目前已有的创业者支持计划等，更重要的是制定生态圈的生存法则，塑造合作共赢的业务模式，让生态圈里的大大小小的利益相关者都能找到适合自己的定位，并最终盈利。IBM 已经做得不错，但还有很长的路要走。