精益 UX 大会重返纽约城

精益 UX 大会将在 2014 年 4 月 10 日至 12 日重返纽约城。今年的大会包含了众多的演讲者以及来自 Jeff Gothelf、Dave Snowden 和 Michael Cheveldave 的专题研讨会。我有机会与大会创始人之一的 Will Evans 坐下来探讨一下，对今年的大会可以有什么期待。

InfoQ：精益 UX 大会是关于什么的？

Will Evans：大会聚集了许多不同学科的人，他们着眼于设计、产品、工程和运营的交叉点，以及这些不同的学科如何配合才能在市场极其不确定的情况下交付客户价值。尽管已经有会议探究敏捷、或 UX、或精益创业、或精益，但它们都只专注于一项内容，所以看上去，精益 UX 大会的不同之处在于——我们真正地采用了一种综合的方式。

我注意到，有许多大型企业（但也有创业公司），他们虽然配备了非常有创造力的创业型人才——但通常他们会发现很难设计一款令人惊叹的产品为客户和组织提供价值。去年，我们更多地关注了精益 UX 原则和实践，而我已经开始相信，在任何组织内，如果不解决系统性问题，不创建恰当的流程来支持团队，以及不创建学习型组织，LeanUX 最终只是一种局部最优，无法顾及组织系统性的、长远的健康和创新。

InfoQ：它运行多长时间了？是如何开始的？

Will Evans：现在，这已经是第三次大会。实际上，它开始于三年前，起因是我在 SxSW 上一次不愉快的经历。在那里，我做了几次演讲，非常受欢迎，但却被取消了，因为它与深入学习或理解组织面临的挑战无关——不管是作为创业公司还是企业。这真像一个聚会的借口——很棒的聚会——但我想着眼于敏捷、精益和用户体验设计的交叉点做一些事——因为大部分会议只关注一类人，而不是各类有交集的人。因此，Jeff Gothelf 和我启动了一个小型的、为期一天的 AgileUX 会议，此后有了重大发展。今年，将有来自世界各地的超过 30 名演讲者和 600 名与会者。

InfoQ：什么人应该参加这个大会？

Will Evans：这个会议并不适合每有人。这是我首先要说明的。我们已经吸引了来自世界各地的最激动人心、充满活力且具有前瞻性思维的从业者。它不适合那些相信可以获得一些特殊的真理或 OTM（唯一正确的方法）的人。它适合那些有求知欲、开放、有奉献精神及善于合作的人。你可以是一家面临颠覆性创新的大型媒体企业的 CIO，或者是一名从业者（UX、工程、销售、devops），你想获得测试、验证和草绘技能，并最终将真正的创新推向市场——这个会议适合你。归根结底，按照设计，它是一个包容的会议，其内容可以涵盖对那个词的每一种有细微差别的解释。

InfoQ：与历届大会相比，今年的有什么不同 / 特别？

Will Evans：在过去的一年中，我们不但已经开始从设计思维、LeanUX、敏捷和精益创业，还从复杂性思维和 devops 借用思路、原则和做法，因为着眼于组织的价值流，确保人们了解整个组织是如何创造价值的，而不只是在一个部门或“筒仓（silo）”，这一点似乎更重要。这就是为什么今年的大会更多的内容不只是关注精益创业或一些其它的方法或思想，而是真正地回归到人的因素——人们如何才能最好地合作、互相学习及培养同理心，以便我们更有适应能力，能够更好地适应这个无常年代。

InfoQ：哪些演讲者让你特别兴奋？为什么？

Will Evans：太多了，很难说。首先，每一位演讲者都是精心挑选的，因为他们的想法，因为他们在工作中面临的挑战，因为他们独特的视角。一个例子是 Jen Guarino，她是 Shinola 的副总裁。他们正在将工艺和制造带回底特律——她有一个精彩绝伦的故事，讲述在一个行业里评价人和工艺的价值所面临的挑战，而这个行业似乎已经忘记了那种传统。然后是 Cynefin Sense-Making 框架的创造者 Dave Snowden，他有着非凡的才智，发人深省——他在组织内将复杂性思维引入决策过程。然后是我的朋友 Shalinee Sharma，她结束了多年的管理咨询工作，开办了创业公司 EdTech。在那里，她正从头做起，努力将精益创业和设计思维融入公司文化。最后一位是 Oonie Chase，我可能提到过，她是 Weiden+Kennedy 的体验设计总监，她正在扩展团队——那可能是世界上最著名的广告公司之一，但完全不以数字或产品创新而闻名。他们确实是些了不起的人，但那甚至不及冰山之一角，我们期待着这次大会。

InfoQ 将对此次大会进行报道，并采访部分演讲者。读者可以在 Twitter 上通过话题标签#LeanUX14 密切关注大会进展。

查看英文原文：**** Lean UX Conference Returns to NYC