QClub：敏捷之旅广州站 2013 总结回顾

敏捷之旅广州站今年比较早就有去年合作过的同学提出来组织，不过到了年末才着手开始准备，中间经历了比较多的波折，好在最后几位组织者、志愿者比较给力，赞助单位、各位讲师也顺利邀请到，顺利完成了今年的敏捷之旅广州站活动。

这次总共将近有 180 人报名，实到 120 人左右，讲师有 9 位，比往年的敏捷之旅规模都要大一些，当然，组织时也更难了一些。大家会后的反馈，也基本认可这次的活动，对讲师的评价也较好，总体上效果还是比较理想。

一、总体情况

今年因为讲师、分享的话题比较多，设置了主会场和分会场。

上午：

开场是在主会场，从下午起，增加分会场。上午，分别是梁育刚、张传波、谢琨与大家分享。

第一位是梁育刚分享多种敏捷方法和流派。他是专门从事敏捷咨询行业的，给大家介绍的面比较广，如果大家还记得那份需求变形图的话，印象应该比较深。

第二位是张传波分享《测试先行》。与去年一样，仍然非常富有激情和感召力，很善于调动会场气氛的讲师，广州本地听过张传波老师讲课的估计不少。这次分享的主题虽然是测试先行，不过内容还是与整体项目组都有关系，提倡测试前移，并且指出了做好测试前移，需要具备的一些技能。

第三位是谢琨分享视源电子的《创意与创造–创新团队的敏捷实践》。这次视源电子是我们的赞助商，而且用他们的产品给会场提供了双屏显示，使多们的大会议室各个角落的同学也能看清课件内容，还有手写屏、大屏抽奖等，都比较给力，大家也被视源电子的土豪吓着了，会后还有不少人围着视源工作人员了解招聘情况的，哈哈。

下午：

活动分作了两场，分别称为主会场和分会场。下午一开场，分别由从深圳腾讯赶来的莫敏、陈军在两个会场给大家做了抛球游戏、硬币游戏。在游戏中融入了敏捷的理念，边玩边学。另外，通过游戏全员参与的形式，调动了大家的气氛，也让大家下午没那么困。不过，莫敏、陈军都是非常有经验的腾讯项目经理，这次只做了游戏有点可惜，下次有机会要请他们来分享实战经验才好。

主会场的第二场，是爱立信的杨翀昊分享《从游戏设计的视角理解敏捷》。原本这个分享是在爱立信广州公司内部的一个分享，效果很好，也推荐给了敏捷之旅来采用。分享中，杨翀昊给大家介绍了一本书《游戏改变世界》，感兴趣的同学可以看看。

主会场的第三场，是来自 ThoutWorks 的李小波分享他所在的一个 anroid 团队敏捷开发经验。小波也是这次敏捷之旅深圳站的组织者。小波的分享也很调动气氛，另外小波出场后，微信群里立马有人说，有帅哥讲师，哈哈。 分会场的第二场，是平安科技的齐涛给大家分享《分层自动化测试的七种武器》；第三场是爱立信的 Glen Wang–王国良分享《敏捷人生策略》。由于我一直在主会场，这两场的情况不很清楚，大家可以看分享的 slides 来了解。

最后一个环节，是回到主会场，进行 OpenSpace 环节，这个环节是我来主持。大家提出问题还是比较踊跃，我们总共征集了 10 个话题，从中选出了 5 个话题分组讨论。顺便再夸一下视源电子的视频设备，让做 OpenSpace 方便了很多。不过，这个环节，大家还是不太习惯，讨论过程中，大多数人还是把话题放弃了，转而听别人讲经验。最后再站出来分享的同学不算多，只每组一人来分享，远不如以往在 QClub 广州站的开放讨论、分享热烈，看来并不是人多就一定讨论多。

这次的分享 Slises，如上面提到，在这里，大家可以点击下载；另外，仍然欢迎大家加入广州敏捷部落的 QQ 群 308199682，一起探讨敏捷或其他行业内的话题，以及以后的 QClub 活动等，也会在这里公布。 会场照片放在这里，大家可以查看了解。

也欢迎订阅微信公众号：“广州敏捷部落”，关注部落的最新动态和线下聚会 通知。

二、总结此次做的好的方面

1. 宣传推广顺利：

• 之前因工作领域的关系，建立并维护着 QQ 群“广州敏捷部落”，再办敏捷之旅时有了比较好的群众基础，对后期的宣传和联系、互动起到比较好的作用。后期在资料分享、工作交流等方面这个群都起到了不少小作用。
• 与当地培训机构的几位组织者一起组织活动，他们跟广州当地的软件企业有联系，可以将活动信息对口发送给各单位的负责人，极大扩大了宣传。

2. 合作同学给力

几位合办的同学都各有所长，前期的准备工作中各施所长，使整体上的工作都顺利开展一年前在 QClub 广州站的活动中，也征集到了几位志愿者，但是由于个人休假等原因，QClub 广州站有一年左右的停办，这也使之前志愿者等失去了联系，以前积累的一些参与者也都缺少了联系，比较遗憾。

1. 经费支持

今年第一次拉来了比较壕的本地赞助商，一切都好办多了。这次有视源电子作为赞助商，场地、午餐免费，以及各种公共的准备材料也有经费支持，

1. 讲师准备

讲师多，阵容大。第一次搞了主会场、分会场的形式，讲师比较充足。

1. 议程控制

各个环节有专门的志愿者计时，会分别在最后的三个 5 分钟时，给出不同颜色的牌子指示提醒讲师注意时间。这还得感谢爱立信的万园园同学在 ToastMaster 的丰富的经验，提到了这一点。

1. 其他社区组织者的支持： 这次活动，得到了不少广州本地的其他社区的组织者的帮助，以后可以在办社区活动上再向大家取取经，以后活动找场地时也可跟大家共享下资源。另外，也认识了深圳敏捷之旅的组织者和社区活跃的同行、讲师，以后两地参加活动交流经验、邀请讲师也方便了很多。

三、不足、待改进的：

1. 品牌宣传上。今年主要还是敏捷之旅，对 QClub 本身扩大影响所起的作用不明显。不过幸好还是有 QQ 群，使大家有了联系的渠道，后续的活动还有可能再通知到大家、再把大家再聚到一起。
2. 场地准备上一波三折，中间还更改了一次地点，最终的场地虽然准备好了两个场地，但是两个会议室不在同一栋楼，使两个会场间来往非常不方便，最终导致参与分会场的人数很少，而且参与完分会场后，再回到主会场参加 OpenSpace 环节时，有些人已离场了。影响了下午的整体效果。
3. 有两个会场时，对双方会场的时间安排把控不够。几个主要人员在主会场，对分会场的时间缺少支持。
4. OpenSpace 环节讨论和分享不充分。大家对这种讨论形式不是非常习惯，没有充分讨论大家所提的问题，而是变成了各个小组仍有一个讲师作话题的主导，讨论不充分。到最后再来分享时，仅有三位同学主动分享。
5. 整体准备耗时长、效率不高。后续还是按完整的流程来准备各环节，各地已总结好的流程，省时省力。
6. 确定主题和讲师都比较曲折。另外，意启部落的同学准备在分享，但鉴于议程的安排没能成行，还是比较遗憾。后续对讲师的确定上需要作为前期的重中之重。

最后，再次感谢一起组织的同学们，还有认识的广州本地的其他社区的可爱的童鞋们，一起办了一场规模这么大的一次敏捷之旅：